来源 | 地产密探（ID：real-estate-spy）
近期以来，楼市风向大变。“一视同仁”成为房地产金融的最强音。
比如碧桂园、融创、金科等一大批纯民营或混合制房企，纷纷主动披露了各自旗下大量房地产项目入围信贷支持项目“白名单”。
楼市自2021年下半年起急转直下，”深调“持续至今，已过去了2年半，但似乎并未见底，”超调“迹象越来越明显。
与外界预期反差强烈的是，2024年1月，百强房企总销售额同比下滑超3成以上，比如万科1月销售额193亿元，同比下滑30.58%，较2022年同期下滑42.39%，同比2021年同期下滑72.51。
再看去年销售额夺冠的保利发展，今年1月同比跌幅34.45%。
来源：数据价投
也可以说，主流房企今年1月销售额全线下挫，让去年国庆节后一二线城市密集松绑限购等罕见宽松的救市政策，情何以堪？
救经济，必先救地产。虽然很多人很厌烦这一逻辑，但现实就是如此，房地产既是社会财富的主要蓄水池，也是牵涉产业链甚广的支柱产业。救他，方能拉动经济，稳住经济不下滑，进而才是再考虑产业转型升级问题。
近期以来，在以城市为中心推动房地产融资协调机制下，各地积极报送房地产项目融资白名单。据监管层披露，截至今年1月底，首批“白名单”已推送给银行，共涉及3218个，84%为民企和混合制房企项目，已向83个放贷178.6亿元。
“一视同仁”喊了这么久，非地产央国企也早已“望眼欲穿”，如今总算有点盼头了。但实际上，不少民营房企早已到了“砸锅卖铁”的地步。
2月5日，上海朗诗规划建筑设计有限公司100%股权已被挂牌交易所公开出售之中，卖价800万元，转让方“上海朗诗工程设计咨询有限公司”背后，就是曾跻身千亿民营房企及绿色科技地产先行者的朗诗集团。
据英才招聘显示，上海朗诗规划建筑设计有限公司，对内称“朗诗设计院公司”，隶属于H股的朗诗绿色管理，设计院公司作为朗诗地产核心技术环节，完成了科研与设计的融合，实现了绿建技术从实验到实践的关键性过渡，拥有工程设计甲级资质。
“涵盖住宅、养老、公建等多种类型，完成绿色设计作品三十余项，其中三星项目十三项，遍及上海、杭州、南京、武汉等一线城市。此外，设计院整合集团优势，可以为不同规模、不同需求的开发主体提供一站式绿建技术服务，朗诗设计院，已成为国内具备相当实力的设计机构。”
当然，从房地产行业趋势看，绿色科技建筑一定是未来的发展趋势，但受困于朗诗集团持续债务危机，如此高端的绿建设计院公司也被逼到要卖掉的地步。
2023年，朗诗设计院公司营收1922.6万元，比2022年2020.8万元略有下滑，净利7万元，比上年略增了7000元钱，截至2023年底总资产4774.5万元，净资产283.9万元。
按资产评估报告书，去年9月，朗诗设计委托(泰和泰)南京律所向江阴苏泰房地产公司发送律师函，涉及应收设计费14.85万元；11月8日向璞业达建筑设计咨询(上海)有限公司发送律师函，涉及应收设计费17.75万元；因设计合同纠纷拟向沙雅县百蕊房地产开发公司发律师函，涉及应收设计费124.33万元。
据悉，江阴苏泰房地产公司的主要股东为“A股已出险房企”的中南建设，沙雅县百蕊房地产开发公司隶属于安徽老牌民营房企的百蕊集团。
因卷入大量房企的频繁爆雷，去年以来，大量建筑设计院倒闭或大规模裁员，即便是各地国企背景的建筑设计院也未能幸免。
这背后，都是房企出险造成的。像朗诗这种特色房企，本身的竞争优势就是自己拥有绿建科技研发及设计能力，但如今行业下行，也沦落到“混不走”了。
2月5日，朗诗绿色管理有公告拟出售最多480万股Landsea Homes股份，每股9.35美元，占其已发行股份约13.17%，最多可变现4488万美元。待出售后，Landsea Homes不再为朗诗绿色管理的附属公司。
奇怪的是，朗诗绿色管理2月1日曾公告，纽约时间1月8日，朗诗绿色管理非全资附属公司Landsea Homes以1.85亿美元有条件购买美国德州一开发商100%股权，加强其在美国经济型优质住宅市场份额。
据朗诗绿色管理披露，2023年该集团旗下权益项目及代建服务项目合计销售额逾184亿元，较去年同期222.96亿元下滑17.4%。
去年中期末时，朗诗绿色管理扣预后的资产负债率85.8%，虽较上年末86.4%有下降，但依然远高于70%红线，也曾陷入3627万美元优先票据在到期日未偿还泥沼。
不过，朗诗绿色管理未像其他房企陷入境外债公开违约漩涡。有兴趣的读者可参考悦读《朗诗1.7亿美元债寻展期，汇率博弈加剧房企“雪上加霜”》一文。
如今，非央国企地产项目终于迎来“融资春天”，虽对非央国企房企集团层面影响并不直接，但更多重量级项目获得补血，必然会减轻集团财务压力，若销售策略得当，会带来销售流动性的恢复机会。
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