最贵的六棵树

文/十一弟

在香港的普通话水平测试里，收录了一篇朗读文章——

《最贵的一棵树》。

文章的作者，是舒乙，他的父亲是著名作家老舍先生。

“在湾仔，香港最热闹的地方，有一棵榕树，它是最贵的一棵树，不光在香港，在全世界，都是最贵的。”

这棵大榕树，位于港铁金钟站太古广场之上，见证了香港的百年历史。

在太古广场建起来之前，它就长在了地基红线内。

当时，很多香港人不忍看到这棵古榕树被砍掉，或者挪走。

于是，太古地产在签下土地合同时，附带了一个条件——

保护榕树。

这是一项耗资巨大的工程。

大榕树生长在一个山坡上，想要建造商厦，就要把树底下的山石搬开，还要使之屹立不倒。

最后，太古地产在原地建造了一个直径十八米，深十米的大花盆。

先把榕树固定好，在大花盆下面建设太古广场。

仅这一项工程费用，太古地产就多花了2389万港币，堪称全港最昂贵的保护措施。

现在，路过湾仔太古广场，依然可以看到这棵世界上最贵的树。

太古地产以榕树为中心，规划了一个小花园，叫“榕圃”。

无论是来港观光的游客，还是附近上班的白领，炎炎夏日，都可以在榕树下避暑纳凉，成为了一道独特的城市风景。

01

位于广州天河区的联投·文津府，这样的大榕树，社区里有六棵，都有上百年历史。

有人做过统计，偌大的广州城内，大约有六十万棵树，榕树占了一半。

而有上百年历史的古榕树，只有两千棵左右。

榕树之于广州，就像银杏之于北京，梧桐之于南京。

广州虽名为“花城”，但它的根，却在榕树那里。

这些古树，深深地扎进了广州的土地里，连接着城市的根脉与灵魂。

据说，每个广州人，心里都种着一棵老榕树。

榕树下的石凳，总是特别能留住人，承载了街坊们最多、最厚的生活记忆。

在广州，榕树不只是行道树、景观树，已经变成了一个意象符号。

它们代表着广州精神和在地文化。

榕树宽大厚实，能嵌入墙壁、石头里，倔强生长。

就像很多来广州打拼的新市民一样，总能在逆境中蹚出一条路来。

榕树努力向上生长，为人们贡献一片阴凉，跟广州一样包容。

在广州立足打拼，只要肯捱，脚踏实地。

哪怕是小人物，也能触地生根、独树成林，找到出头天。

02

2022年十月份，湖北最大的省属国企——湖北联投，拍下了文津府地块。

对标世界一流企业，它南下广州，从长江边来到了珠江岸。

在世界一流湾区——粤港澳大湾区，湖北联投大手笔布局落子了。

联投·文津府，是它在大湾区的首个独立拿地操盘的开发项目。

这六棵有上百年历史的大榕树，就在文津府地块的规划红线内。

跟当年的太古地产一样，湖北联投没有对榕树进行砍伐或移栽，也是因地制宜，进行了保护性开发。

为了让这六棵原生古榕树融入社区，文津府的规划红线，做了退让。

在项目设计上，文津府把大榕树纳入了景观设计。

通过发掘广府精神、岭南人文及历史价值，尊重地块原有地势高差的特点，营造出了在地化的社交空间与文化场所——

山前榕下生活广场。

文津府项目，占地面积大约四万平米，总地价超过32亿。

每平米的地价，将近八万块钱。

文津府退让了规划红线，项目的建设红线，变成了古榕树的根系。

十一弟算了下，几百平米的榕下广场，光是地价，就需要几千万。

这可真算得上寸土寸金了。

跟香港太古广场上那棵大榕树相比，文津府的保护性成本，可能更贵。

文津府三面环山，与广州名校——执信中学隔路相望。

项目利用地块5~12米的自然高差，顺应自然地势，进行规划设计，把原生土地价值，发挥到了极致。

社区景观空间以“中轴礼序、多层景观、极致视野”三大策略设计，引入多条景观轴线。

依托紧邻的自然山体、城市面貌，以及珠江新城CBD天际线，打造了多层次景观视野。

文津府设计了公建化玻璃幕墙立面，晶幕与自然相融，为生活创造了更大的采光与景观面。

尤其是主卧的270环幕飘窗，整间卧室几乎看不到墙体，完全被玻璃飘窗包围环绕。

它给人带来了一种漂浮在天际的居住视觉，直面山体公园和广州地标“小蛮腰”。

在榕下广场上，文津府引进了中国最美书屋之一的新山书屋。

山前，榕下，名校，书屋。

在城市中央，营造了一个真正的美学生活场景、人文艺术社区。

文津府打破了城市、社区、文化、场景与生活的边界——

连接起了城市与自然、生活与艺术、阅读与社交、人与人的空间。

它提供了一种更丰富的生活方式，凝聚了更有温度的邻里生活，丰盈了社区人文意趣与情感归属。

文津府是湖北联投布局大湾区递上的一张名片。

对六棵古榕树的保护性开发，榕下广场的用心营造，让广州人接纳了湖北联投。

去年九月份，项目首次开盘，吸引了几千组客户到访，卖了上十亿。

这家湖北最大的省属国企，从武汉南下广州，并不是突兀的闯入者，更不是破坏者。

而是在地文化的传承者、价值空间的创造者。

03

拍下文津府地块的一年前，在武汉的东湖宾馆，湖北召开了一场重要会议——

以最大决心、最强力度推进省属国企国资改革。

当时，湖北省属国企资产总额大约两万亿，营收规模将近两千亿，利润总额上百亿。

在这次会议上，主要领导作了表态——

“我省这轮改革，不是局部式微调，而是整体性重构；不是权宜性策略，而是革命性重塑。”

湖北省新一轮国资国企改革的大幕，就此拉开了。

按照“有进有退，有所为有所不为”的原则，计划把三十六家省属国企，整合重组为十五家。

以培育行业头部企业，壮大企业实力。

企业发展壮大的前提条件，就是战略清晰、目标明确、主业突出。

2008年，湖北组建了联投集团，让其承担起武汉城市圈的建设任务——

修高速、通城际、建新城、办园区。

它旗下的湖北路桥，逢山开路、遇水架桥，修建过六千多公里的公路，相当于绕了六分之一的地球。

由其控股的东湖高新，是一家A股上市企业，产业园区运营综合实力在全国排名前四。

还有福汉木业，造出了国内第一张木芯板，零甲醛板材工艺获得过国家科技进步二等奖。

从无到有，从零到一，那时候的湖北联投，啃最硬的骨头、攻最坚固的碉堡。

它也有这个实力和底气。

从组建之初，湖北联投的股东背景，就相当雄厚。

由湖北省和武汉城市圈九市国资委为主要出资人，六家省内央企为股东。

在这一轮湖北国资国企改革中，作为最核心的省属国企之一，它又打了头阵。

湖北联投剥离了以联交投为主的七家企业，注入了湖北工建、清能集团、宏泰城发等八家企业。

新的湖北联投，产业成链，主业明晰，有了全新的发展定位——

“三全三商”。

即科技园区、产业园区、功能园区全生命周期运营商，城市更新全产业链综合服务商，工程建设全领域总承包商。

主营业务覆盖了工程建设、城市更新、产业园区、商贸物流、产业金融等领域。

湖北联投也从新城开发的“拓荒牛”，成长为“拎工具箱的人”。

它手上握着的所有“工具”，都是为了提升区域经济量级、产业层级和城市能级。

重组之后，湖北联投的资产规模、业务板块、营收体量，得以迅速扩充壮大。

到2022年底，总资产将近三千亿，营业收入上千亿。

它成为了湖北第一家营收规模突破千亿的省属国企，蝉联进入了中国企业五百强。

湖北联投还有更大的目标——

对标世界一流企业，跻身世界五百强企业。

04

湖北联投对大企业作过分析，得出了一个结论——

“没有哪家中国五百强不是全国布局，没有哪家世界五百强不是国际化企业。”

锚定世界一流企业，最先迈出的一步，就是全国布局、深耕主业。

于是，湖北联投推进了全国重点城市群核心区的战略布局。

其中，大湾区是绕不开的桥头堡。

走出大本营，南下的第一站，最先落在了广州。

去年，它在广州黄埔区成立了华南区域总部，以旗下联投置业筹备，做地产板块的主力军。

独立拿地操盘的文津府，翻开了在大湾区地产业务的篇章。

这个项目，代表着湖北联投在大湾区递上的一张名片，在广州首秀的高品质人居标杆。

地产开发，只是湖北联投在大湾区布局的业务之一。

其他主营业务——工程建设、城市更新、产业园区等，也已陆续落地。

湖北联投与广州工控达成了战略合作，将在产业资源、产业载体上深化合作。

在黄埔区文冲街道，承接了全域服务治理项目，助力当地维护城市生态、完善城市功能、提升城市服务。

在大湾区，湖北联投的布局深耕，打算分三步走——

重点布局，打造大湾区桥头堡；全面开花，打造大湾区战略区；稳定反哺，建立两地协同桥梁。

未来五到十年时间，大湾区有望成为湖北联投的千亿增长极。

在这个最重要的桥头堡，湖北联投插上的第一面旗帜，就是文津府。

这面旗帜，鲜艳、漂亮。

在波动起伏的市场里，依然有了梦幻般的开局。