踏浪新时代，弄潮焕新生。
2023癸卯年是国吉祥颠覆性创新、穿越酒业周期的一年，也是我们始终保持着破局者的敏锐，不断地爆发内在生命力，准确把握每一个风口，标新立异、拥抱变革的一年。
无论是集团于年初依托“国吉祥新型消费生态体系”以及“让消费者得到实惠”的初心，以一瓶酱酒引爆供需革命，还是后来一次又一次地识局谋划，我们始终慎思慎行，以破局者的姿态，拨开迷雾，在压力中前行。
回顾这一年的发展，我们自始至终笃信：惟识局者生，惟破局者存，惟掌局者赢。
只要我们一直保持着智慧与敏锐，保持着破局者的能力与勇气，在每一个大浪来临之前，我们都能破局而出，不断地拥抱变局，拥抱新的机遇与挑战，不断地在酒业树立起新的发展标杆。
国吉祥的颠覆性创新成果“新型消费生态体系”持续引发市场强烈反响
“国吉祥新型消费生态体系”作为集团“颠覆性创新”的成果，2022年8月21日甫一问世，立即以“消费需求+市场流通+价值分配”的全新商业逻辑，以“去阶层化、去区域化、去季节化、去价格化”的“共享经济”，以让消费者“能消费、想消费、敢消费、还消费”的良性生态闭环，以“快、准、猛、狠”的市场拓展策略，得到了贵州酱酒行业的高度关注，并在2023年初持续引发市场强烈反响。
国吉祥的这种“颠覆性创新”，与淘宝、eBay、当当网等为代表的电子商务快速崛起”的“颠覆性创新”有着异曲同工之处。
因为二者的“诞生逻辑”几乎如出一辙。
一方面，在新冠疫情的大背景下，从2019年12月到2022年12月三年时间里，线下消费场景受到影响，供求关系逐渐失调，白酒行业进入到深度调整期；另一方面，随着酱酒热，消费者既希望喝到高质量的酱酒产品，又希望价格能更实惠一些，渠道侧也希望能获取更多利润，需求市场已经暗生变革。
在此形势之下，国吉祥通过优化分配与提振消费，构建的“国吉祥新型消费生态体系”，通过打通市场流通环节、持续优化价值分配方式，既满足了消费者诉求，又符合渠道的发展愿景，因此，一经问世，立即引发了消费变革，并加速了行业的演进步伐。
甚至，在某种意义上，“国吉祥新型消费生态体系”也一如当初的电子商务，开拓了“新零售”的先河，是“新技术叠加新营销和新理念”下行业演进的必然方向，它作为国吉祥“颠覆性创新”的营销模式，必然会带来“颠覆性的成果”，必然能在中国白酒行业发展历程上留下浓墨重彩的一笔。
成都春季糖酒会吸引“800余家酒业经销商齐聚一堂”，并正式发布“一极多强”驱动战略
如果问中国酒类行业最具影响力的盛会是什么？非“成都春季糖酒会”莫属。
2023年4月12日至14日，第108届全国糖酒商品交易会在成都盛大召开。作为疫情放开后行业首个大规模展会，本届糖酒会吸引了超过6500家食品、酒类等企业和商家参展，热度席卷成都的大街小巷，“道路上车连车，展位上人挤人”，无论是规模还是人气均为历届之最。
而也正是在这样一场所有人都充满期待、具有着强烈“市场复苏，稳恢复、促销费”信号的行业盛会上，国吉祥凭借着一瓶上好的酱酒，基于“让消费者得到实惠”的运营发展逻辑和“1+12 畅饮一年”“一年买一次，月月喝好酒”的营销模式，和颠覆性创新的“国吉祥新型消费生态体系”，又一次高调出圈。
一方面，在为期5天的展期内，国吉祥展位前吸引了数十万人次到访咨询品鉴。原定计划邀请600人的新品发布品鉴会，在前期体系化的营销传播下，实际到场超过800人。“一不小心”就成为了本届糖酒会“最大规模的单场发布会”，与绝大多数品牌招商会形成鲜明对比。
另一方面，国吉祥充分抓住本届糖酒会的市场机遇，重磅发布“酱酒+”一极多强驱动战略，从产品布局、营销传播、模式革新三大方面入手，以“创新”为核心，用新产品、新模式打动代理商，制造了本届糖酒会的“国吉祥现象”；从客户的获取、激活、留存、付费到推荐，一气呵成，完整地践行了线上线下高度合一、驱动消费者购买的创新链路营销，整体输出了酱酒价值，有效激活了国民消费，加大了消费体量，一跃成为中国白酒行业“最大一匹黑马”，在全行业瞩目中迎来了品牌成长历程中的绝对“高光时刻”。
创设《国吉祥控股集团经营管理基本办法》作为集团最高行动纲领
管理大师彼得·德鲁克基于“让组织有前途、工作有效率、员工有成就感”的假设，提出了著名的“事业理论”。曾经，华为公司基于对这一理论的深刻知，推出了其清晰、独特且行之有效的经营哲学和方法论《华为基本法》，并作为任正非及其管理核心对华为要办成什么样的企业、华为向何处去、华为如何走向成功的系统思考，助力华为在高科技领域取得巨大成功。
2023年5月18日，国吉祥在集团董事局主席王运万、董事局副主席兼总裁李晓春的鼎力支持下，颁布了由集团战略决策委员会首席战略顾问龙河闻先生主笔的集团最高行动纲领——《国吉祥控股集团经营管理基本办法》（以下简称《国吉祥经管法》）。
作为国吉祥基于“事业理论”认知所创设的方法论，《国吉祥经管法》和《华为基本法》一样，承载了国吉祥对于自身战略定位和未来使命的系统思考，将指导集团一切条规、制度、方针、政策、办法的起草与执行，是国吉祥宏观管理的指导原则，以及处理集团发展中重大关系的指南针与灯塔。
《国吉祥经管法》首次明确，集团基于不间断的优化分配为原则，率先从“酱酒业+”发起营销革新，依托强大的算法与算力，打造拥有自主产权的实体特卖互惠生态系统，以持续实现客户与用户的共同富裕梦想。通过建构“低成本创业，高保障盈利”的运营平台，并历经日积月累、锲而不舍的卓绝追求，使国吉祥成为国际级的领先企业集团。长期使命是“让商机无处不在”，并基于这一理念打造“中国最大的新型消费经济共同体”作为发展愿景。
通过践行《国吉祥经管法》这一集团最高行动纲领，集团将建立与自身高质量增长相匹配的基本原则和制度，并将国吉祥打造成百年老字号企业集团，在未来行稳致远。
千人聚首遵义，推动以“区域总裁转换”为核心的“平台生态”建设
一直以来，国吉祥笃信“消费就是工作”，也致力于推动以“新型消费生态体系”为核心的“平台生态”建设。
为了进一步明确集团高质量发展的路径和方法，与渠道合作伙伴共同探索更多价值成长空间，2023年6月22日端午节，集团基于自身发展情况，隆重召开2023上半年工作会议，从绿色、科技、人文、公益四重维度的基础设施建设切入，号召广大合作伙伴们积极转换身份，从“区县代理商”转换为“区域总裁”，深度参与集团的价值创造，以构建各方面生态均运营良好的“平台经济”。
作为集团在创新的营销模式下关于“平台生态系统创新”的一次范式革命，本次工作会议为集团发展带来了长远影响。一方面，“区县代理商”将以“区域总裁”身份，通过和集团深度绑定的“依附式发展”，多维度参与集团的效率变革、治理变革、创新变革，和集团深度互融、长远共生；另一方面，集团也将承担更多责任，需要通过更加体系化、规范化、规模化的经营管理，实现商业价值的可持续，推动集团和合作伙伴们的协同发展与共生。
通过“区域总裁转换”，集团将逐步打通和完善在消费、生产、销售、服务等各个领域的平台功能，让“一年买一次，月月喝好酒”的营销模式，能够真真正正地“让消费者得到实惠”，让平台的生态“可持续”，让合作伙伴实现“低成本创业、低风险投资、高保障收益”，并推动自身多元化的“平台经济”快速崛起。
小渡啤酒启动市场计划，朝“一极多强”驱动战略迈出重要一步
众所周知，“一极多强”作为集团在产品侧的重要战略，主要围绕着以酱酒为核心支柱的“一极”，不断拓宽生态产品矩阵，打造以多元化、多品类为特征的“多强”业务条线，是集团长期坚持的重要驱动战略，未来将助力国吉祥商业版图实现“多点开花”。
小渡啤酒作为国吉祥在“新型消费生态体系”下酱酒品类外最先实现落地的新品类产品，标志着国吉祥“一极多强”驱动战略的正式开启。
2023年8月23日，为进一步助力小渡啤酒发展，集团在精心酝酿了四个月之后，在福建南平武夷新区隆重举办小渡啤酒全国启动大会，正式开启小渡啤酒在全国市场的新征程。
值得一提的是，小渡啤酒自武夷山水中诞生，在国吉祥“新型消费生态体系”下壮大，其以“酿造中国人自己的生态啤酒”和“肩负中国啤酒文化和品质自信”为己任，在“生态”方面具备两重含义，一是以优质原料与技术创新，用心雕琢出泡沫细、麦香舒适、香气馥郁的好啤酒，真正为消费者提供具有“生态品质”的高品质精酿啤酒，二是基于“国吉祥新型消费生态体系”的生态化运维，在让消费者月月喝到好酒、合作伙伴获得无限商机的同时，创造良好商业生态及消费生态，让发展可持续。
目前小渡啤酒凭借着匠心品质与创新模式的平台，正试图改变着国内啤酒的市场格局。
黔国之夜20周年庆典展现实力，彰显在酱酒领域的沉淀与深耕
2023年8月31日，恰逢黔国集团成立20周年之际，集团在贵州仁怀酒都广场盛大举行黔国集团20周年庆典活动，隆重邀请仁怀市政府、中国酒类流通协会、仁怀市酒业协会和酿酒领域的领导及权威专家出席，共同见证了集团20年来深耕酱酒产业所取得的巨大成就与成长蜕变。
这一次盛典，国吉祥的品牌实力又一次得到了全面绽放。
从当年一个名不见经传的小作坊，到逐步成长为酒都仁怀知名的酿酒企业之一，20年来，集团始终秉持“用心酿酒、酿好酒”的初心，致力酿造高品质、高性价比的酱酒产品；始终秉持“品质至上，持续创新”的发展理念，积极参与曲药的研发和创新，不断推陈出新，力求产品在品质和口感上达到最佳状态。
我们对品质的不懈追求和坚持，对酱酒产业发展的这份用心，得到了各界人士的关怀，同时集团20年来的高质量成长、高速发展和强大实力，也得到了各界人士的高度肯定。
贵州酒博会、深圳秋糖会、南京华糖万商大会上连绽异彩，成功续写2023年下半年酒业招商的最高热度
或许，2023年白酒行业持续调整，让不少酒企感受到了寒气。但作为2023年国内酱酒赛道“商业小奇迹”的创造者，继成都春季糖酒会之后，无论是2023年9月9日至12日在贵阳举办的第十二届中国（贵州）国际酒类博览会，还是2023年10月12日至14日在深圳举办的第109届秋季糖酒会，亦或者2023年11月29日至30日在南京举办的2023华糖万商大会暨第八届中国糖酒食品行业精品展，国吉祥自始至终基于“酱酒+”一极多强驱动战略，携国吉祥、云汉春、小渡啤酒等多个品牌的强势布局，以创新营销模式的“新型消费生态体系”，成功续写了2023年下半年酒业招商的最高热度。
其中，贵州酒博会吸引了23个国家和地区近1600家展商参展，国吉祥不但成功斩获了“中国酒业影响力品牌”奖、“新品TOP10”奖等七个大奖，更吸引了来自全国各地的酒业经销商的高度关注——国吉祥展厅内前来咨询洽谈合作的酒业经销商络绎不绝，集团在4天举办16场沙龙会，场场人气爆满，与多个酒业经销商达成签约合作，取得了非常可喜的成绩。
深圳秋糖会吸引了近200家白酒及周边企业参展，国吉祥不但凭借创新营销模式的“新型消费生态体系”再次高调出圈，更是以“酱香+咖啡”的“场景营销”成功制造噱头，以超高的产品品鉴热度和展厅咨询热度，打造了秋糖会上人气最高的营销现场和备受瞩目的“流量王”。
南京华糖万商大会吸引了近千家展商参展，国吉祥不但成功斩获“2023中国酒业星光奖——明星产品”奖、“2023华糖万商大会酒类推荐产品”奖，更受邀出席以“超级品牌，超级增长”为主题的“新名酒品牌价值论坛”，就国吉祥颠覆传统商业运营模式的“新型消费生态体系”与业界专家及嘉宾展开深度探讨，博得了更多行业人士的盛赞和酒业经销商的高度关注。
“两整一拓”深化改革行动助力集团发展步入新征程
如果跳出国吉祥看国吉祥，集团就好像是一株正在成长中的大树，因为“让消费者得到实惠”这颗种子而生，具有“匠出仁怀酱香酒产业”的先天优势基因，在国吉祥创新营销模式的“新型消费生态体系”下茁壮成长，一年来发展迅速长势喜人，已能担得起一定风雨。
但枝繁叶茂的同时，这株大树也有忧虑——它成长发育得太快了！一方面鼎力生长、渴望壮大，另一方面埋在地底下的根基却还不够深厚，有些枝叶冗余且杂乱无章，生长时相互干扰不说，甚至有可能会对主树干带来影响。
在此情况下，适当的“剪枝裁叶”和“强干弱枝”，能让这株大树长得更好。
2023年9月至11月，集团为了从根本上解决日益凸显的“业务市场的超常发挥速度与规模和集团人力资源及流程执行严重不匹配的矛盾”，聚焦长期主义，在集团上下内外展开“两整一拓”主题改革，通过对内整风、对外整顿、拓展新业务，重塑内部运维流程、重塑外部形象秩序、加大产业版图拓展，以新理念、新思维、新模式、新流程、新制度，带领国吉祥共同体长远发展。
在对内整风方面，集团在“两整一拓”改革领导小组的全力推动下，完成了管理组织架构重塑，将持续深化对内、对外的各类培训，推动集团对内管理架构及水平、管理层业务能力、上下整体风貌焕然一新。
在对外整顿方面，集团酒业事业部组织召开全国省级公司业务交流会，针对省级公司在管理及服务两个方面的重要职责作出了要求与部署，积极推进“招管服”协同发展的市场策略，陆续委派人员到各省级公司深度驻场，通过条井式管理，协同开展各项工作部署。
在拓展新业务方面，集团围绕着以酱酒为核心支柱的“一极”，不断完善以小渡啤酒等新品类为代表的“多强”，持续拓宽生态产品矩阵，有条不紊地推进新业务、新产品上线。目前“多强”已经初步具备了发展基础。
升级“纪念吉祥”积分商城，构筑“数字化消费+积分兑换”一体化平台
产能过剩所带来的销售压力，正逐渐成为众多品牌的共同痛点。基于算法而创新营销的卖法时代正加速到来。作为“商机和价值投资供给服务商”，国吉祥控股集团创新性地开创“国吉祥新型消费生态体系”，通过旗下“纪念吉祥”积分商城，在提升自身市场动销的同时，帮助各大优秀品牌商“去库存”“拓销量”，以创新卖法盘活实体经济，打开营销新思路。
2023年11月14日，“纪念吉祥”积分商城焕新升级，在为消费者带来全新全面的积分商城使用体验的同时，重磅上线商家版APP。
作为“国吉祥新型消费生态体系”的重要一环，“纪念吉祥”积分商城为广大国吉祥系列产品用户，提供了集消费、积分、收益、兑换为一体的一站式平台，是国吉祥海量消费积分的唯一兑换渠道，现阶段正通过汽车、家电、数码、名品、粮油、家纺、土特产等多样化的积分商品矩阵，吸引用户高频次、可持续地消费国吉祥产品。其将为数千个优秀品牌，打造更广阔的成长空间；为数万名合作伙伴和超级个体，带来“低成本创业、低风险投资、高保障收益”的无限商机；为亿万消费者，创造“价值投资型消费”的生活实惠。
值得一提的是，基于以创新卖法盘活实体经济的发展方针，除国吉祥系列产品外，积分商城中95%以上的商品均为外部品牌的优质商品，未来集团将持续优化供应链体系，丰富和完善商品品类，吸纳更多品牌的优质商品入驻商城，在为亿万消费者创造低成本消费以实现高品质生活的同时，持续助力解决各品牌商、渠道商的销售痛点。
携手中国食文化研究会探索“以酒业振兴赋能乡村振兴”的发展新路径
国吉祥作为一家成长于贵州仁怀青山绿水之间的酱酒企业，从田间地头到百姓餐桌，从一粒高粱到一杯酱酒，和乡村有着天然的密切链接。集团始终对仁怀周边的乡村、群众有着一份特别的感情，也致力“以酒业振兴赋能乡村振兴”，致力于帮助农户增收致富。
为积极响应乡村振兴国家战略，2023年12月19日，集团携手中国食文化研究会，深度参与“中国食文化助力乡村振兴发展论坛”，与来自全国各地逾800家餐饮企业代表们齐聚一堂，共同探索“酒业餐食业跨界融合，赋能于乡村产业兴旺”的发展之道。2024年1月21日，集团再次携手中国食文化研究会重磅出席“中国食文化研究会乡村振兴工作委员会”启动仪式，提出聚焦乡村的多元价值，有效盘活资源，为乡村产业注入新的活力。
其中，国吉祥主要通过四个方面助力乡村振兴。一是通过做大做优做强酱酒产业，带动贵州仁怀周边红缨子糯高粱种植、包材、物流等多个产业兴旺，为乡村发展赋能。二是在高粱合作种植、酱酒酿造生产、包装物流、酱酒销售等领域创造多个就业岗位，有效带动乡村劳动力就业创业，帮助农户增收致富。三是厚植文化自信，多方面繁荣乡村文化生活和涵养文明乡风，助力塑造乡村文明新风貌。四是积极反哺社会，助力巩固乡村拓展脱贫攻坚成果。
目前国吉祥已经在全国范围内建构了自己的“营销高速公路”，未来，集团将持续推进酒业餐食业跨界融合，致力以“乡村产业的全面兴旺”赋能于乡村振兴，让集团在社会价值高效增长的同时，为未来的可持续发展打开新思路，为酒业高质量发展打造新标杆。
凭实力上榜贵州企业“双百强”榜单
2023年，国吉祥作为成功揽获多项行业荣誉的贵州实力企业，紧握国发〔2022〕2号文件酱酒产业重要机遇，聚焦中国传统酱香白酒酿造技艺及酱酒文化的传承与创新发展，以国吉祥创新营销模式的“新型消费生态体系”为抓手，品牌建设和渠道建设双管齐下，业务营收和发展规模稳步提升，走出了一条颇具特色的高质量发展之路。
2023年12月，贵州民营企业100强榜单、贵州百强企业榜单揭晓。国吉祥凭借在酱酒领域的高质量发展和稳步提升的综合实力，成功跻身贵州企业“双百强”榜单。
其中，国吉祥控股集团“贵州省仁怀市黔国酒业有限公司”获得“2022-2023年度贵州省优秀企业”荣誉称号，荣登“2023年贵州民营企业100强榜单”第57位、荣登“2023贵州制造业百强企业榜单”第82位、“2023贵州成长之星企业榜单”第29位，荣誉实至名归。
“双百强”榜单作为各省对省内大中型企业综合实力和发展潜力认可的“最强音”，通常依据各大中型企业发展成就及其对经济社会的贡献和价值，以企业年度营业收入为主要入围标准经自然排序得出，含金量极高。
此次，国吉祥荣耀上榜贵州企业“双百强”榜单，既是集团发展历程中的重要里程碑，也是一次对国吉祥企业实力的有力印证。
全国首家数字化直营店重磅开业并以“买酒送车”引领区域消费新热度
一直以来，国吉祥的初心都是“让消费者得到实惠”。在这一初心下，2023年12月5日，国吉祥在仁怀总部启动数字化直营店体系，将持续深化与消费者的链接，全面促进酱酒动销。
这一举措，标志着集团在消费端的战略布局再下一城。
2024年1月3日，经过一个多月的筹备，国吉祥全国首家数字化直营店——观山湖数字化直营店在贵阳重磅落地。
该店作为国吉祥品牌形象高端展示窗口，由集团总部与合作伙伴共同投资、经营、管理、获利，总经营面积达450平方米，共有三层楼，设有产品展示区、洽谈区、用餐区、办公区和多功能会议室等多个区域，可通过线上线下渠道的深度融合和积分商品兑换，为老百姓提供“物美价廉，物超所值”的酱酒产品，以及包括快消品、汽车等在内的多样化积分商品。
值得一提的是，在开业当天，观山湖数字化直营店推出的“购酒就送消费金额12倍积分、送红旗汽车、再送长安面包车”等超值活动，一经公布，立即吸引大批客户前来咨询购买，更有20名幸运客户成功抢到名额，在现场直接提车，将店内氛围推向高潮，也让国吉祥数字化直营店火热出圈，第一时间引燃贵阳市场消费话题的热度。
以观山湖数字化直营店为起始，集团积极践行“让消费者得到实惠”的初心，于2024年1月3日在遵义盛大启动了全国第二家数字化直营店——红花岗区数字化直营店的运营，并同时筹备国内其他数字化直营店的启动，致力以“消费即可获得多倍积分的创新消费体验”，为消费者带来切身实惠，以和合作伙伴的深度融合及协同发展，推动形成“千城万店”的新格局。
GN改革发展工作组下市场厘清发展问题
国吉祥自2022年8月启动市场营销计划以来，在短短的一年时间，渠道网络星罗棋布覆盖全国，呈现出旺盛的商业生态。按照规划，集团将推动形成良性有序的消费闭环，在帮助人们降低生活成本的同时，提高百姓生活品质和幸福生活指数，集团的发展就变成了顺理成章的事情。
然而“摊子”大了，意味着责任也就越大。尤其是前期开疆拓土阶段，由于集团发展步伐过快，“管理和服务”没有及时跟上市场发展的节奏，市场端既野蛮增长也野蛮发展，出现了多个“断点”“堵点”。
古语云，大禹治水，疏而不堵，故大治。集团立足于酱香白酒产业的长远发展，致力与渠道伙伴价值共创、共生共赢，针对GN系列在市场运营中出现的“断点”“堵点”，决心直面问题、“对症下药”，积极解决GN市场发展中的各个问题。
2023年12月27日，集团委派常务副总裁兼酒业事业部代董事长赵玉中、副总裁兼酒业事业部代总经理陈磊等牵头组建“GN系列改革发展工作组”，深入各地市场摸底核查情况。
2023年12月30日，GN系列改革发展工作组第一站抵达广州，组织广东省省级公司和各区县公司召开座谈会议，详细了解广东省在市场专项工作中所面临的难题，推进问题精准解决。
之后，GN系列改革发展工作组先后抵达江苏、湖北、福建、山东、湖南、甘肃、四川、河南等地，组织省级公司和各区县公司召开了一轮又一轮的座谈会议，找问题、谈问题，提出解决方案，讲解直营店发展政策，帮助合作伙伴制定发展计划。集团希望通过疏通“堵点”打通“断点”，帮助GN系列合规门店恢复运营，推动形成规范化、良性循环的营商环境，在未来更好地发展。
目前，GN系列改革发展工作组通过摸排，已经掌握以刘某某为代表的某代理商通过刷单，获得违规收益达数千万元之多，其大量刷出的国吉祥产品，绕过监管，低价倾销到全国多地，给市场带来了严重影响等情况，集团已经对其提起诉讼。同时集团也发现有相当一部分代理商存在伪造营业执照、刷单、低价倾销等违规经营行为，并且已经和省级公司、和区县代理商共同组建了三方互信的工作组，正在从每一个门店存在与否、是否合规经营等基本情况，到有没有按照指导价格消费、有没有按照集团营销政策把每一瓶赠酒都给到消费者等实际经营情况，进行专项核查。三轮核定后，集团将陆续推动GN系列的“断点”“堵点”得到解决，帮助想要发展数字化直营店的合作伙伴实现升级转型。
站在集团长远可持续发展的角度，集团不惧流言、不啻巨资、不啻投入巨量人力物力净化市场的目的，是为了还合规门店一个海晏河清的大市场，为了“国吉祥新型消费生态体系”这个互惠于消费者、合作伙伴的生态体系良好发展，为了使集团“让消费者得到实惠”的初心得以全面践行。
收购甘肃普康酒业，开启酱酒产业全国市场新格局
近两年，受全球经济下行和酒业进入新一轮调整期“强者恒强，马太效应凸显”等多重因素叠加影响，国内白酒行业中小品牌面临营销困局，亟需在销售端打开局面。
2023年，国吉祥凭借“新型消费生态体系”，以创新、独特的“卖法”出圈，在酒业深度调整的周期下逆势增长，成功打造了仁怀酱酒行业乃至国内白酒行业的“商业小奇迹”，也为酒业同行们带来了全新的思考，让越来越多的酒业中小品牌希望与国吉祥深度合作，借助集团强大的资源和创新的模式，打破行业现状，成功突围，实现转型升级。
2024年1月10日，集团在和北派酱香酒的代表品牌之一、甘肃普康酒业集团旗下酱酒品牌“武酒”多轮接触后，与其签署合作协议，将收购甘肃普康酒业，以国吉祥的创新营销模式，助力“武酒”打破发展困局，为“武酒”的发展赋能。
此次合作标志着集团开启“酱酒+”的“一极多强”驱动战略的2.0新纪元。以赋能北派酱香代表品牌“武酒”，助力其在北方市场赢得市场份额，进而打开集团在北方市场的战略布局。同时，通过与普康酒业集团的合作，进行资源整合和技术创新，进一步提高国吉祥品牌在市场上的占有率和竞争力，为国吉祥布局全国酱酒产业新格局奠定基础，实现企业的可持续发展和长期价值的提升，打造“南有国吉祥、云汉春，北有武酒”的国吉祥酱酒产业全国市场新格局。
2023癸卯年，是国吉祥方兴未艾的一年。我们初心不渝，始终致力“让消费者得到实惠”，从渠道端到消费端，持续创新，持续奋进，取得了沉甸甸的成绩，也经历了风雨，在压力中前行。
面向新的一年，风雨依旧是常态。惟愿我们初心永葆，能进一步把握市场赋予的机遇，以更加充沛的动能迎接挑战，再创佳绩。
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