1月12日，Microsoft Ignite在北京微软亚太研发集团总部召开。蓝色光标CEO潘飞受邀出席，以《蓝色光标All in AI的探索实践》为主题，解析生成式AI时代的营销范式演进脉络，并分享了基于自身在AI应用实践、行业模型构建和业务提效赋能等方面的宝贵经验和案例，展望了2024年蓝色光标在AI营销方面进一步的发展方向。
蓝色光标CEO潘飞
以下为现场演讲及圆桌实录：
从All in AI 到AI First
蓝色光标在去年年初确定了100%毫无保留的All in AI企业战略，经过一年多的时间，我们脚踏实地的迭代了生成式AI的能力，创作了非常多的案例。根据2023年底的内部调研结果，总体AI驱动的业务提效在30%到1000%之间，突出业务场景提效十倍以上；到今天为止，蓝色光标在过去一年里有300多个案例是通过生成式AI赋能创造出来的，其中深度驱动并带来规模化收入的案例约在1/3以上，AI驱动的收入在1个亿以上；在组织层面，基本做到了100%全员应用，且深度使用者的人数和时长都在不断增加。无论是创意、业务人员，还是HR、财务，每一个人都在深度拥抱和使用生成式AI的各种工具，因为所有的认知迭代和创新往往都发生在使用过程中。未来，我们在全员All in AI的基础上追求“AI First”，从投入到激励、再到人才培养，把AI相关的事情做到真正的第一优先级、第一奖励级。
Blue AI升级为AI Agent
去年9月，我们发布了自己的行业应用模型Blue AI，这仅仅只是一个开始。Blue AI将更充分的赋能业务，在组织AI化和业务AI化的进程中，充分利用AI能力重塑营销服务的数据底座、内容底座和创新底座。2024年，Blue AI将在已有实践应用的基础上，持续向AI Agent（智能体）进化。通过进一步优化AI数据应用、RAG（涉及搜索增强及专业知识检索）、Multi-Agent协作，并打造Blue AI Studio（智能工坊）, 以适应多样化业务场景，孵化创新形态AI应用，成为AI First的创新底座。同时，Blue AI将在AI Native方向持续探索，充分拥抱大模型在图文及视频理解，跨模态生成上的最新能力，探索传统内容生产与AI内容的融合，打开AI原生的新想象、新空间。更好的组织及业务赋能，更先进的AI Agent，更趋近AI Native的创新，是Blue AI未来的使命和目标。
打造AI新组织形态-AI原生组织
AI的发展除了会改变生产效率和改变内容生产方式之外，随着AI生态日渐成熟带来的最大改变，就是对组织形态的改变。今天很多组织形态上都折两个时代的影子，工业时代早期的“流程制胜“，互联网数字化时代的“组织敏捷和数据驱动”。从现在到未来， AI原生组织就更加重要。2024年，蓝色光标会发起一个全新的尝试，我们将打造第一个AI First，第一个AI原生组织。这个团队可以摒弃过去所有传统作业形式和作业工具，一切以AI Native为核心来架构流程与驱动业务。我们鼓励更多的AI原生出现，无论是AI原生组织，还是AI原生内容。
2024年AI驱动的业务，有望提升10-20倍
从一个亿左右AI驱动的收入，到300多个AI案例，我们有望在2024年实现10倍以上AI驱动的收入增长，创造出过千的优秀案例、长出更强韧的核心能力、同时我们会更加坚决地面向未来。除了追求收入之外，我们更注重核心能力的迭代。生成式 AI 既是未来，更是现在。凭借生成式AI，既可以为企业为客户创造和提升合理的效率，更可以用它去构建全新的星辰大海。在这个过程当中最重要的，就是去迭代和实践。实践得越久越兴奋，我们会更加深刻地认识到，营销与这一次技术代际变革是如此的接近。
期待与更多同行更多企业，一起把这个生态做得更成熟，把市场做得更大。到那个时候我们就可以很自豪地说：AI 的时代已经全面到来！
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