肖竹青观点：回忆宗庆后“人勤春早”杭州娃哈哈集团一般是正月初四开娃哈哈销售公司全

肖竹青观点：回忆宗庆后“人勤春早”

     杭州娃哈哈集团一般是正月初四开娃哈哈销售公司全国省经理会议部署春季战役“抢水头”压货运动。       

正月初五就全国部署娃哈哈经销商业务人员拜访客户抢钱。

    因为一般小批发部和小卖部流动资金有限，等可口可乐和统一和康师傅过完春节正月初八上班铺货的时候，会发现全国很多批发部和小卖部已经塞满了娃哈哈的各种产品，仓库塞不下，也没有多余闲钱再去进货其他品牌产品了，这一招宗庆后取名“压库/套牢”，把批发部和小卖部仓库塞满，把批发部小卖部资金提前收过来…

娃哈哈每年通过比竞争对手早动手抢得先机就可以成功争取到很多小卖部和大小批发部有限的流动资金投入娃哈哈产品系列的经营。

娃哈哈业务体系“人勤春早”，比按部就班的外资企业行动快，决策效率高。