今年以来，山钢股份莱芜分公司炼铁厂坚持高端化、智能化、绿色化发展方向，科学分析研判形势，理性应对市场变局，紧紧围绕“精益保供、稳定运行、绿色赋能”，抓住效益转化关键点，在变局中开新局，探寻高质量发展“最优解”。
精益保供强基础。把控原燃料成本是降低生铁成本的首要环节。今年以来，该厂按照“抓两头、控中间，极致降本增效”的管理思路，将极致挖潜增效理念渗透至精益保供的每个环节。盯紧原燃料进厂物流组织，精心组织协调、抢进抢卸，组织铁矿石、焦炭、喷吹煤等进厂，翻卸原料近1991万吨；做好120料场清理工作，挖掘清理出杂矿10115吨，回收清车底煤约3970吨，降低成本70余万元；抓好计量管理，持续关注铁水轨道衡、皮带秤、汽车衡的运行情况，组织协调、配合校秤，每天对进厂焦炭、球团等进行厂际皮带秤计量与工艺秤计量比对分析，确保对外结算计量控制在误差范围内，并定期进行校秤，及时调整误差，避免经济损失。
稳定运行增效益。该厂秉持“高炉稳则全局稳”的理念，以“严格苛求、较真碰硬”的工作态度，立足生产实际，统筹安排，强化管理。通过严格的原料把关、严格的烧结质量控制、稳定的高炉操作，实现了生产系统稳定顺行。通过优化生产组织，加强各工序协作配合，高炉系统优化工艺参数，积极调整炉况，稳硅控硫，确保高炉稳定顺行。烧结系统加强工艺监督，积极排查安全隐患，仔细梳理设备、能源介质、原燃料供应等重点环节，提高生产效率，稳定产品质量。球团系统通过对标学习，从原料条件改善、设备改造消缺等方面入手，克服精粉供应不足等困难，加强工艺监督，稳定球团质量，提高生产效率，产能大幅提升，为高炉优化炉料结构、降本增效提供了有力支撑。
绿色赋能提绩效。该厂按照“绿色、清洁、低碳”的发展方向，把绿色打造成企业靓丽的底色。通过强化资源整合、推进综合利用、实施环境改善等措施，积极创新资源利用方式、方法。为持续推进绿色低碳，该厂制定环境绩效创A保A推进方案，积极推进固废及危险废弃物规范化处理。通过开展环保督查、加强环保设施维护、夯实现场管理等措施，发动全员捍卫创A成果。结合绿色生产模式，正确处理清洁运输与生产组织的矛盾，始终保持清洁运输比例在80%以上。围绕“废水、废气、废渣”治理开展技术创新，不断提升节能减排和资源高效利用水平，全面推进绿色低碳冶炼，降低各工序能耗，深挖水、电、风、气降本潜力，实现“一机一策、精准降本”。截至目前，该厂今年已实现焦化废水接收量82万立方米，浓盐水接收量16.9万立方米，酸碱中和水接收量超4万立方米，实现了经济效益和环保效益双赢。
文字： 苗 建 王有利
出品：山钢集团新闻传媒中心
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