关于超聚变上市的问题，我也来说几句：首先从资产端说，超聚变当初被河南省政府费大力

关于超聚变上市的问题，我也来说几句：
首先从资产端说，超聚变当初被河南省政府费大力拉来河南落户，初衷一定是希望大力打造，使之成为河南省一张响当当的名片，所以希望他尽快通过融资上市，解决尽快业务做大做强所需的大资金短板问题。但是如果通过超聚变自身去申请谋求上市，短时间是不现实的，公司到今年九月份后，才能提起上市申请，按照最快速也得需要两年左右，或者三年，时间太长了，所以通过借壳上市就基本上成为了目前的唯一途径。
再从壳资源端说，按照省委领导的最新讲话，省国资旗下的公司要“一企一业”，也就是要主业突出，要通过整合资源，做大做强，那么通过梳理，目前河南国资旗下的公司主业最不突出的当属荣科科技，其次是城发环境（也不能说主业不突出，只是城发环境相对偏综合，业绩来源受地方政府的偏护较多，有点想高新发展，业绩虽好，但是竞争不够，公司的发展史也是不断的谋求转型的历史），别的几家都还算比较突出，有的企业也是当地的民生保障企业，不太可能（比如豫能控股等）。所以我要是河南国资，会在这两家里面去选择。
第三，首先我们考虑选荣科科技，这样选择，合情合理，大毛病没有，利用好了一个壳，达到了超聚变上市的目的，非常直接简单。但是站在河南国资的角度看，相当于费大力气抢了一个华为的公主到河南，结果许配给了自己的傻儿子，华为咋看，股民咋看，河南省的格局和成都比，感觉差了一点，好儿媳嫁傻儿子，后面的发展受影响是肯定的。其次我们考虑城发环境，公司自身本来一直在谋求不断转型，主业强，业绩好，并不能掩盖竞争力不强的短板（尤其业务离开河南省），如果公司有超聚变的加持，超聚变的业务是覆盖全国，甚至境外，所以也许假以时日，公司目前的业务说不定也会随着超聚变业务的延伸，而真正延伸出去，让城发环境真正成为一家全国性的公司，真正成为当前主业的全国龙头，真正把城发环境打造成为一张响当当的全国名片。
所以，我要是河南的决策者，如果图简单省事，我会用荣科科技，如果着眼长远，我会选择城发环境。