$海尔智家(SH600690)$   

白色家电不是快消品,用户更看重功能而不是娱乐、体验和交互,消费者不会因为洗衣机新加了个什么功能,就把家里的换掉,所以更新换代的频率不会太快。

家电行业成熟,市场饱和,增量小。市场总体需求来自增量用户首次购买和存量用户换新。

综上,家电行业已经触到天花板,且留给企业施展才艺的空间有限,基本只有一个选择,尽可能多地抢占增量和存量用户。

海尔深耕家电行业,在洗衣机冰箱之后,把小家电作为自己的第二增长曲线,最终打造全屋智慧生态。

其核心优势主要是两点:成功的高端品牌战略,覆盖全球发达市场。未来,这两个优势很难被对手模仿。

评估海尔的价值,需要从两个方面入手:

1、推算主要家电市场需求的年复合增长率;

2、计算海尔的市场占有率,以及进一步扩大占有率的能力。

以上两条,会决定海尔未来的收入增速和最终收入规模。

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