不久前,雀巢大中华大区负责人张西强,在接受采访时强调,“我们2030年千亿的目标没有改变,也不打折”。

在采访中,张西强还多次表达了对于雀巢即饮咖啡、脆脆鲨、徐福记糖果、太太乐、雀巢N3奶粉等多款产品的肯定,却丝毫没有提及惠氏。

无独有偶,雀巢集团首席执行官马克施耐德近期来华,谈及最多的也是雀巢N3亲体奶,同样没有提到惠氏。

当然了,也不能说雀巢忽略了惠氏。更早之前,张西强接受采访时表示,对惠氏的新帅裘晔是“满意的”,“她带领团队打了很好的基础”。

而这个基础,就是添加母乳低聚糖(HMOs)(HMOs)(HMOs)成分的惠氏启赋奶粉。

就在近日,惠氏宣布率先推出启赋HMO水奶,裘晔更是表示这是“中国婴幼儿市场取得又一里程碑式成就”。

或许,HMO奶粉成了惠氏裘晔、雀巢大中华大区张西强眼中,不可多得的机会。



HMO获批,惠氏宣传“首”、“最”等字眼


2023年10月7日,国家卫健委发布公告称,母乳低聚糖(HMOs)中的2’-FL(2’-岩藻糖基乳糖)和LNnT(乳糖-N-新四糖)正式批准为食品营养强化剂,可应用于婴幼儿配方奶粉、调制乳粉(儿童用)以及特殊医学婴儿食品。

该消息一出,最高兴的或许就要数惠氏了。那是因为,在HMO领域,惠氏确实实力雄厚。

早在三十多年前,惠氏就已经依托雀巢集团雄厚的科研实力,开展了一系列针对HMO的科学研究。迄今为止,针对HMO这一活性成分,惠氏已拥有超过80项相关专利、发表70多篇相关权威科学论文,并开展20多项相关临床研究,覆盖4大洲20多个国家。

而且,惠氏在HMO领域,早已实现了产品技术的应用。

目前为止,惠氏已经在70多个国家推出HMO相关产品。而聚焦中国市场,惠氏于2017年底在香港市场推出首款启赋HMO产品,并通过跨境电商渠道登录中国大陆市场,成为较早在中国推出HMO婴配粉的品牌。

有鉴于此,惠氏首先要做的,就是宣扬其在国内HMO赛道上的领先地位。

从相关宣传来看,“首”、“最”等描述,成了惠氏一直在强调的话术。而这些字眼,正是为了突出惠氏在HMO领域“”的地位。

在宣传口径上占领消费者的心智,这或许正是张西强所要表达的“打了很好的基础”。

进入2024年以来,惠氏继续紧跟HMO的热点,并抓住“拟将婴幼儿配方液态奶纳入注册管理”这一节点,率先推出启赋HMO水奶。

按照惠氏的宣传语“液态婴配+HMO,做先吃螃蟹的品牌”,足可以看出,惠氏对于HMO的重视程度。



式微多年,新帅裘晔迎来HMO风口


有分析指出,一系列重磅政策的落地,将促使HMO成为配方奶粉功能差异化的重要源泉,推动HMO奶粉的迅猛发展。

而惠氏,恰恰需要这么一个时机。

要知道,作为国内婴幼儿配方奶粉领域曾经的王者,惠氏已经示威多年。

早在2015年,惠氏销售额率先突破百亿元规模,成为中国婴幼儿配方奶粉行业首个达到百亿的企业。

自此,百亿规模成为了整个行业的标杆。

但是,在亲手打造了这个百亿标杆之后,惠氏也再未披露过业绩的具体数据。

之所以不再公布具体数据,主要原因还是在于惠氏的不断下滑。

尤其是在飞鹤等一众国产奶粉品牌迅速崛起的背景之下,以惠氏为代表的的外资品牌在华销售持续下滑。

2020年是国内婴幼儿奶粉行业的一个重要分水岭。

这一年,受疫情等多方面因素影响,惠氏在国内的销售额大幅下滑。而飞鹤却继续发力,最终成功超越惠氏,于这一年登上“国内奶粉一哥”的宝座。

此消彼长之下,惠氏开始了节节败退。

惠氏也不是没有过反击的举措。

在2020年前后,惠氏先后推出含有脑磷脂群的S-26奶粉,以及发布臻朗新品,同时搭建全新的销售团队、并进一步加强对渠道的严格管控。

然而惠氏的一系列调整,并没有取得明显的效果。

到了2022年,在国内婴幼儿奶粉市场中,飞鹤的市占率已经达到17.5%,而惠氏和雀巢加起来的的市占率,已经下滑到10.7%。

从惠氏最高层的连续变动,也足可以看出惠氏的窘境。

2020年7月1日,张甦毅出任惠氏营养品大中华区总裁,颇有些临危受命的意味。

然而短短两年时间,张甦毅便因个人原因离职,继任者为闵慧琳。

谁曾想,闵慧琳的在职时间更短。一年零三个月之后,惠氏又换了新高帅——裘晔。

频繁换帅的主要原因,肯定与惠氏的业绩不佳,有着直接关系。

幸运的是,继任者裘晔赶上了HMO这一风口。



复制OPO经验,惠氏却面临众多竞争对手


而惠氏为HMO奶粉造势的方式,也是有章可循的。

作为一家外资奶粉,惠氏在2011年,第一次在中国市场提出“OPO结构脂”概念,并推出启赋这款产品,引领超高端奶粉进阶发展。

伴随着惠氏对OPO概念的助推,一众奶粉品牌纷纷入局,OPO也逐渐成为众多高端奶粉的“标配”,成为行业明星配方。

而惠氏启赋,成为了明星中的明星。

如今看来,惠氏有意将OPO概念的成功经验,再次运用到HMO奶粉身上。

从当下来看,惠氏对于HMO的助推,与昔日的OPO何其相似。惠氏的目的就是一个:以“首”、“最”等描述,打造惠氏在HMO领域的姿态,同时不断引领其他品牌入局,最终使得惠氏在“众人拾柴火焰高”的一片繁荣之中,一举登顶。

惠氏这算盘打得真是精细。

不过,惠氏可能忽略了,如今国内婴幼儿奶粉的市场格局,早已今非昔比。

遥想在2008年,OPO被允许添加进入婴幼儿配方奶粉时,只有极少部分奶粉添加了OPO结构脂,且企业对其重视度较低。

而在2011年,惠氏高居“OPO结构脂”概念,并推出启赋这款产品。也就是说,此时的惠氏,完全是一家独享OPO概念的红利。

如今,当HMO相关政策落地之时,虽然惠氏拥有更为丰富的研究积累,却不可能独占HMO奶粉赛道。

事实上,早在2010年左右,我国国内的科研工作者已经开始对HMO进行相关的科研证据研究。随后的几年,包括蒙牛、伊利、飞鹤等国内品牌,都在产业端加快了研究布局。

就在2023年10月9日,也就是HMO正式获批的两天之后,飞鹤推出HMO奶粉、君乐宝推出了添加HMO成分的小小鲁班“诠维爱未来”奶粉、伊利金领冠同样推出了HMO奶粉。

而在2023年11月13日,惠氏才姗姗来迟,宣布自己为第一家推出HMO奶粉的外资品牌。

如此看来,惠氏在HMO领域,根本没有绝对的技术优势。

既然如此,惠氏与其他国内婴幼儿奶粉品牌在HMO的竞争态势,不仅要体现在研究积累方面,更要延伸至营销、渠道等领域。

而在这些方面,惠氏完全处于劣势。

如此看来,裘晔的压力当真不小。

正如张西强而言,HMO的基础是有了,但裘晔能不能向雀巢和张西强交出满意的答卷,还有待观察。

这或许也最终决定了,裘晔在这个位置上,能不能比前两任待得更久。


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