青海锂业提前超额完成预算指标实现首季“开门红”
3月25日，青海西台吉乃尔盐湖再传“捷报”，伴随当日最后一批碳酸锂下线，青海锂业一季度提前超额完成预算指标，圆满实现首季“开门红”。主要产品碳酸锂产量实现季度预算131%、完成全年预算的34%，硫酸钾产量实现季度预算的168%、完成全年预算的50%；营业收入完成季度预算的139%、净利润完成季度预算的126%，以优异业绩向上级党委交上了一份亮眼的成绩单，极大振奋了广大干部职工的信心士气，为中信国安2024年开好局、稳起步，实现一季度“开门红”，助力全年红开了好头。
今年以来，面对市场环境错综复杂，碳酸锂价格大幅下跌等压力和挑战，中信国安党委前瞻部署，指导青海锂业启动“全面增产、全面降本、全面增效”并通过管理提升多作贡献。广大干部职工克难奋进，传承发扬“四个特别”盐湖精神，以坚决贯彻落实公司及上级党委部署要求、立足岗位多作贡献的坚定性应对市场不确定性，以增产提效的实际行动，助力青海锂业一季度旗开得胜、实现“开门红”。实践有力证明，青海锂业有一支敢打硬仗、能打胜仗的过硬团队，也证明了中信国安党委坚定支持青海锂业以“三个全面”确定性举措，积极主动应对市场的不确定性的决策部署是正确的，为中信国安开好局、起好步奠定了坚实的基础。
2023年以来，国内碳酸锂价格持续走低，从年初的50万元/吨一路下滑至约10万元/吨。面对不利形势，中信国安党委超前预判，果断作出“三个全面”的决策部署，强力推进工作指导，在政策、资金、人员方面持续加大支持力度，指导青海锂业继用9个月时间完成年产2万吨电池级碳酸锂项目建设并达标达产后，再用8个月时间完成年产1.5万吨电池级碳酸锂置换项目建设，推动青海锂业在短短2年时间内实现电池级碳酸锂年产能从7000吨迅速跃升到4.5万吨，进一步奠定了细分行业龙头地位。同时，从中信国安总部累计选派十余名骨干深入青海锂业现场办公驻点指导，全面提升青海锂业制度化、科学化、规范化治企兴企水平，推动精益管理质效跃上新台阶。
全面解放思想释放活力，青海锂业党委坚决落实中信国安党委“三个全面”决策部署，要求迅即在全公司开展了“全面增产、全面降本、全面增效”大讨论活动，进一步统一思想、凝聚共识、激发动力，公司党委班子分赴基层、下沉一线战前动员，为打赢“开门红”攻坚战，实现中信国安党委预算目标加油鼓劲；广大干部职工斗志昂扬、积极参与，以强烈的主人翁精神，充分发扬“四个特别”盐湖精神，奋力投身增产提效大会战，把思想解放成效充分释放在产量提升、业绩增效、促进发展的实践上。全面精益管理增产量，建立班前会、日例会、周日例会、月分析会“四会”制度，全时段优化流程化解难题；严格执行每日调度会机制，严抓细抠生产环节，一克一克“挤”产增量，向粗放管理宣战，从精细管理增益。全面压实责任提效益，充分发挥党建引领作用，组建“党员突击队”、设立“党员示范岗”，让党旗高高飘扬在攻坚一线，政治工作生命线作用得到充分发挥；细化责任认领，严格落实领导干部分片包区、挂图作战要求，紧盯生产系统运转，坚决做到24小时不停歇持续增产，尤其是2024年春节期间，青海锂业领导班子率先垂范“舍小家、为大家”，带领428名职工放弃休息时间，值守生产一线，全力以赴奋战冲刺“开门红”，以强烈的主人翁意识让“四个特别”盐湖精神在实践中充分彰显。坚定深化改革促发展，完成公司组织架构优化调整和职能部门人员“三定”工作，整合了部门职能，积极打造精干型“小机关、强机关”，有力推动机构决策更科学、工作更务实、运转更高效；改革KPI考核机制，将年度指标分解下沉至分厂，落实到人头，同时与绩效紧密挂钩，加大即时奖、阶段奖力度，为保产能、保降本、保发展提供坚强保障。
战鼓催征急，奋斗永不歇。奋进在实现中华民族伟大复兴的新征程上，青海将以关于加快建设世界级盐湖产业基地重要指示为指引，以发展为第一要务，艰苦奋斗、担当有为，顽强拼搏、勇争第一，以青海锂业所能努力为中信集团服务国家战略，服务东西部协作决策部署，为中信国安高质量跃升发展，早日成为中信集团先进材料板块主力军，推动青海锂业早日打造成为国内领先、国际知名的低碳、绿色、智能化的盐湖资源综合利用产业基地和原创技术策源地、人才输出地发挥更大作用，作出更大贡献。
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