近日，久其公司顺利签约西部机场集团财务信息平台全面预算系统升级改造项目。
全面预算在整体企业绩效管理中起到了衔接集团战略、评估战略风险以及衔接经营绩效的关键价值链路作用。而在实务层面，伴随产业变革加速、环境不确定性上升，企业的全面预算管理往往面临“业务预算和财务预算脱节、预算目标和公司战略脱节、全面预算和商业计划脱节、预算系统和外围系统联动脱节”等现实挑战。
“完善覆盖全部管理链条、全部企业和预算单元，跨部门协同、多方联动的全面预算组织体系、管理体系和制度体系”是建设世界一流财务管理体系的关键。随着西部机场业务呈多元化发展，信息化程度的不断提升，西部机场为进一步提高集团成本精细化管理水平、建立成本管控长效机制，深化集团业财融合、强化专业协同，将定额体系与全面预算管理进行深度融合，协同集团公司机关各职能部门进行成员企业全面预算审核工作，决定对全面预算管理系统进行升级改造，进一步加大预算过程管控的力度和精度，并为企业各环节生产经营决策输出高质量预算数据。
本次项目建设内容主要为结合集团标准成本体系建设，改造升级财务信息平台全面预算系统，依据定额数据生成全面预算中的成本费用预算信息，完成预算归口审批模块建设，突出全面预算系统的集成作用，支撑全面预算体系落地。
久其软件将持续保持与西部机场紧密合作，为西部机场提供有力支撑，以业务为驱动，形成西部机场专属的全面预算管理体系，横向将公司战略、经营计划与预算编制、执行控制、绩效考核紧密结合，实现预算管理的“全面、全员、全过程”闭环管理，形成业务到财务的贯通，对各项关键业务进行管理和监控，实现人、财、物资源优化配置；纵向形成集团总部到业务板块的数据贯通，提高预算管理效率及准确性，提升企业整体预算及绩效管理能力，增强集团管控水平。
