今年的两会,“长江经济带”再次成为社会各界热议的话题。在2024年政府工作任务中提出,持续推进长江经济带高质量发展。据统计,自2014年以来,这一国家战略已经连续11年出现在政府工作报告中。

物股通发现,物管上市公司中仅有金科服务一家,其深耕的业务区域与重大国家战略涵盖的区域高度重合,且没有同量级的竞争对手存在。

金科服务如何与长江经济带共脉搏?我们到最新的业绩中一探究竟。

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发展长江经济带具有重大战略意义

“长江经济带”是我国重大国家战略发展区域,长江流域也是我国社会经济最为发达的区域,长江经济带位于我国南方地区,横跨东部、中部和西部地区,包含长江沿岸的多数省区。

具体来说“长江经济带”覆盖上海、江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重庆、四川、云南、贵州11省市,面积约205万平方公里,生活的人口数量超过为6亿人。

2023年上半年,长江经济带11省市地区生产总值达27.59万亿元,全国占比46.8%,对全国经济增长的贡献率超过50%。

无出其右的影响力和地理优势,成为了承担国家战略的要地。

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金科服务深耕区域与长江经济带高度重合

根据2023年终期业绩显示,$金科服务(HK|09666)$在管建筑面积高质量增长,同比增加约5.1%至2.68亿平方米;合约面积3.51亿平米,西南及长江沿线的在管面积占比超90%。

从区域划分来看,西南核心区域在管面积为1.34亿平方米,占总在管面积约50%;整个长江经济带区域在管面积达到2.41亿㎡。

财报显示,2023年金科服务实现收入约49.79亿元。其中,来自空间物业服务、本地生活服务、社区增值服务及数智科技服务的收入分别占总收入约82.2%、10.3%、6.4%及1.1%。

主要营收均来自长江经济带区域,展业范围与重大国家战略发展区域高度重叠,金科服务的战略布局谋之深远,行之坚定。

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走出关联方影响后,高质量发展可期

据公司财报披露,截至2023年末,金科服务2.68亿在管建筑面积中,55.3%为独立第三方开发的物业;合约管理建筑面积约3.51亿平方米中,约63.6%为独立第三方开发的物业。

2023财年公司实现营业收入约49.8亿元,第三方业务毛利润8.93亿元,同比增长19%;公司拥有现金及现金等价物约29.06亿元,年内经营性现金流净流入约4.51亿元。

归母净利润由于受到原关联方的减值影响较大,录得较大幅度的亏损。随着金科服务独立性的增强,公司在各板块的关联业务占比继续在快速的持续降低,公司的经营风险逐步出清,向着更好的方向在前行。

同时金科服务以51800多名员工合伙奋斗,较同期新增了2167个就业岗位,进一步地拉动就业。同时,公司保持高频、高效率、可持续的生产力,全年员工的培训时长合计达到了63万个小时,同比增加了近20%。截至2023年底公司累计纳税近20亿。

大股东和管理层以高度负责的状态积极履行企业的社会责任,高质量发展可期。

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多措并举,持续做好区域深耕

随着经济结构调整加快,占据人口规模和经济总量全国“半壁江山”的长江经济带,通过上下游协同、左右岸联动,逐步形成汽车、电子、装备制造等支柱产业的集聚区。

据相关研究报告指出,长江经济带已集中了全国1/3以上的高等院校和科研机构,拥有全国一半左右的两院院士和科技人员,建立了2个综合性国家科学中心、9个国家级自主创新示范区,各类国家级创新平台达到500多家。

长江沿线形成3个国家产业创新中心800多家国家企业技术中心30个国家级战略性新兴产业集群。

国家战略牵引,社会资源聚集。如何承区域地利,进一步发挥自身优势,继续深耕长江经济带,服务民生和产业?金科服务在对未来的展望中提出了有针对性的方向。

1)住宅服务深耕

在住宅物业发展方面,金科服务坚持密度战略,坚持深耕西南及长江沿线的优势区域,加速在核心区域的布局。

目前公司在管面积超过500万方的街区共有3个,在管面积超过400万方的街区共有6个,在管面积超过300万方的街区共有13个。街区的密度就保障了公司在管理质项上的提升,也为公司在市场竞争中获胜奠定了更好的基础。

同时,公司坚持在重点城市做密做厚,次重点城市做浓做深。2023年公司核心城市外拓住宅签约量占比达到了77%,在核心区域同时推动了小步快跑的收并购模式,新增收并购合约面积1163万方,贡献年饱和收入1.75亿,这一系列的举措让金科服务在核心城市、核心区域的优势和竞争力进一步提升,为未来存量市场的竞争和开拓做好了铺排。

公司将全面推进街区式物业,继续实施美好家园计划,造福更多核心区域内的社区和居民。

2)企业服务深耕

星级的服务收获了众多优质客户的选择。目前,金科服务的企业服务客户超过了1000个,2023年收获了多个千万级的企业服务优质项目,新增年收入超过500万的项目达到了13个,平均年饱和收入增长了33%。

从2021年起金科服务便开始布局企业的餐饮服务,是行业中率先具备餐饮服务核心竞争力的领军企业。目前服务的客户涉及各大金融机构、企业总部、高等院校、大型综合医院等,每天为超过25万的顾客提供餐食服务,同时公司把餐饮服务与企业服务进行了深度协同。

得益于公司坚持客户向上的服务理念以及IFM综合服务能力的提升,企业服务能力建设已经初见成效,项目储备加速扩容,整个IFM新增的年饱和收入也得到了提升。

同时公司持续推进与政府平台、国企平台、大型企业的合作,建立了紧密的联系。目前储备项目超过了100个,年饱和收入超5亿元。

在2023年业务发展过程中,本地生活业务发展和政企协同性非常高,在川渝地区和团餐、政企服务协同拓展的项目达到10个以上。未来,金科服务会继续把企业服务和餐饮服务协同提升到公司经营决策的优先项。

3)数智科技持续落地

在科技赋能方面,金科服务持续推动人力机械化、机械智能化的改革,通过IFM综合设施、智慧物联IOT、智慧能源方面的数字化升级,赋能公司在物业管理方面的降本增效,持续提升管理的精细度和服务的效能。

同时,金科服务结合云城100的协同进行,持续助力重庆、南宁、云龙、黄冈等数字经济的落地。通过搭建本地生活平台,整合本地流量,搭建城市细分体系,形成权益联盟,让数字孪生技术和数字服务城市成为现实。

在发展新质生产力成为未来经济高质量增长主题曲的时代背景下,金科服务也将借力数智科技完成换道领跑。

结  语

面临国家力促“长江经济带”高质量发展的新机遇,金科服务管理层强调将结合行业和自身变化,坚持“服务+生态,服务+科技”发展战略,聚焦空间物业服务、本地生活服务核心赛道,贯彻“有利润的营收,有现金流的利润”经营策略,有的放矢,高度重视业务回款能力,谋求可持续健康发展。

与时代同频共振、与国家同心同向,期待金科服务悦见未来。

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