晋控电力：聚力攻坚抓落实 全力以赴提质效

一年春作首，奋进正当时。今年以来，晋控电力以“深化提升”为主基调，狠抓安全生产、经营管理等工作，以时不我待、分秒必争的精神和行动，全力以赴，提升企业运营质效。

精细生产提质效。晋控电力严格落实“精细化发电”策略，从生产组织、检修计划、人员配备等方面全面谋划，合理安排机组检修，有序推进年度春检，做好电热保供，持续狠抓电量争发和节能降耗工作。今年前两个月，公司发电量同比增加7.1亿千瓦时，火电发电利用小时同比增加71小时，发电厂用电率同比降低0.03个百分点，机组运行质效明显提升。

精准发力增效益。以“5句话15字”经营管理措施为牵引，公司各单位围绕年度重点工作，精准聚焦、细化分解各项任务目标，优化实现路径和具体措施。火电企业聚焦主营业务，狠抓煤价、电价两个关键，坚持“量价兼顾、效益至上”总体原则，强化电力营销管理，努力提升交易电价；持续动态优化煤比结构，加强燃料在途监管和入厂验收，科学合理配煤掺烧，多措并举控降煤价；健全成本对标体系，严控财务、维修、固废处置等费用，持续压降经营成本，取得明显成效。