当我们打开QQ音乐的首页，翻一下“歌单遨游指南”栏目会发现，用户收藏量最多的歌单是和“怀旧”、“经典老歌”等相关的歌单；如果我们再查看一下自己的“听歌年度报告”，可能会发现，自己在过去的一年中竟然听同一首歌几十上百遍，甚至在同一时间段内单曲循环同一首歌几十遍。与此迥然不同，当我们打开腾讯视频想看电影或看电视剧时，可能会先找找有没有感兴趣的“新品”，而不会在短期内重复看多遍某部电影或某部电视剧。上述现象意味着，虽然同属内容行业，但多数消费者更喜欢“听老歌”，而更喜欢“看新电影”。
这“一老一新”的消费偏好差异，主要在于大部分消费者对“音乐”和“影视”的价值诉求有所不同。当他们听一首音乐，主要在于这首音乐能触动其情绪，或忧伤或喜悦或平静等，能够与自身当时的情感状态产生共鸣。这其中起到核心作用的音乐元素是“旋律”。当下一次出现类似的情感状态时，他们仍然希望听到那“熟悉的旋律”，获得共鸣；甚至，当下一次听到那“熟悉的旋律”，便会唤起他们曾经的回忆，进而产生类似的情感状态。注意，这里说的引起情感共鸣的核心元素是“旋律”，而不是“歌词”或“歌手”，早在有文字记载之前的史前时代，早期人类就用旋律和曲调表达情感。
而当大部分消费者观看一部电影或一部电视剧时，主要在于电影和电视剧所讲述的故事，故事情节是不是够吸引人，演员表演够不够生动。观影者就像故事中的人物角色一样，经历了一趟虚拟旅程。当再次观看同一部影视剧、甚至同一个类型的另外一部影视剧时，故事刚开始就想到了结局，这便缺少了新鲜感。也因此，一些观影爱好者最讨厌别人“剧透”。值得一提的是，观影者愿意参与这趟“旅程”往往有一个前提，即故事内容要在消费者可理解的范围内，不能与消费者的价值观和所处的时代背景有明显冲突。
“听老歌”和“看新电影”的消费偏好差异，导致音乐和影视在商业模式上产生了明显区别。对于音乐来说，相关公司只要拿着老歌版权，就能一次又一次地向同一个用户收费；甚至由于“旋律”这一核心元素的相似性，同一首音乐可以向不同年龄段的用户收费，也可以向不同国家和地区的用户收费。对于影视来说，相关公司需要不断地投资新作，以吸引同一个用户多次消费；而且，由于故事可理解性的缘故，影视往往面临着用户年龄段差异和地域性差异的限制。
总之，对于多数消费者而言，存在着“听老歌”和“看新电影”的偏好差异。由此导致，影视公司的资本投入远大于音乐平台公司，而且高投入并不意味着必定带来高流量或是高票房，即便高流量也大概率不能带来客户的重复消费，因此，音乐公司和影视公司的投资价值也迥然不同，相比影视公司，音乐公司的增长往往具有更强的确定性。
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