从最初只卖雷盛红酒的云仓酒庄，到如今全国几百家经销商，云仓酒庄的品牌之路是如何走出来的呢？
最初的云仓酒庄以法国红酒为切入点，由于法国葡萄酒名字较长难记，不容易让消费者很快记住。加上法国酒种类多，不容易选择主推产品打开市场。在综合考虑了做进口酒还是国产酒的时候，最后云仓酒庄决定做进口酒。因为国产酒的品牌大多是厂家自己在经营。从那时起，做进口酒品牌的思路就开始在云仓酒庄创始人的脑海中酝酿。
随着中国商务部对欧盟酒进行的双反调查，新世界的酒开始在我国受到追捧，智利酒成了雷盛红酒中的一大类代表。由于多厂家供货，全球集中采购，使得几百款酒很难记住名字，所以，需要有一款接地气容易辨识，容易被大家记住的酒。于是，云仓酒庄有了以“雷盛”为名的红酒品牌，再后来又相继有了“豪迈”白酒品牌和“FENDI CLUB”精酿啤酒品牌。
这就是云仓酒庄多厂家供货，却只卖自己品牌的原因。云仓酒庄只卖自己的品牌，还有以下几个原因：
1.追求品牌一致性：云仓酒庄作为一个独立的品牌，其销售的产品与自身品牌形象和定位相符合，有助于提升品牌的一致性和认可度。通过只销售自己的品牌，可以更好地掌控产品的品质、风格和市场需求，从而更好地满足消费者需求。
2.独特性：云仓酒庄希望通过销售自己独特的产品来吸引消费者，避免与其他厂家的产品同质化竞争。通过推出自己的品牌和产品，可以更好地满足消费者对独特性和个性化的需求。
3.利润空间：销售自己的品牌产品可能给云仓酒庄带来更高的利润空间。通过直接涉足产品的采购和销售环节，可以更好地掌控成本和质量，从而获得更高的利润回报。
4.知识产权：因为有了自己的品牌，那么就等于有了知识产权，品牌和标志等于是自己的孩子，对于整个市场的把控、布局、价格都有主动权，哪怕有一天供货方不配合，还是会有周旋的余地。
目前云仓酒庄还有自己的培训体系，作了很多场葡萄酒文化普及课程，也积累了大量的经销商和粉丝。云仓酒庄希望通过让经销商懂酒，去专业的卖酒，跟更多专业的人一起，这样品牌可以走的更远。
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