燕京啤酒耿超谈组织精简

近日，在谈及公司组织变革往事时表示，北京燕京啤酒集团有限公司董事长耿超直言，刚来上市公司的时候，公司有15个董事，中国上市公司中有15个董事的（情况）也比较少。目前，燕京啤酒经过组织变革，董事会中仅有7名董事。
据耿超透露，分公司的情况也是一样，以前一家分公司的领导班子有7个、8个人，现在，就是1。耿超强调组织瘦身的重要性：原来生产系统的厂长副厂长一堆人，现在大宗商品都采购好了，你就完成生产任务，不需要那么多人，就是1。
组织体系虽然可以精简化，不过耿超也坦言，不同于华润啤酒的家底和市场化机制，关产能后，有的负担，其还得继续背着。