2023大A行情走势尘埃落定，这一年中A股热度话题层出不穷。今天来说说SZ:002721金一文化戴帽ST的话题。
金一文化做为贵金属行业的上市公司，相较于其他同业同类公司，营收缩水负利润扩大差距十分明显。2023年经济形势下消费者应对个人财产利率和保值的需求，对黄金货品的需求增长旺盛，同业同类公司股价在大A破2800点的大势下虽有起伏但营收利润数据都表现正常且有一定的增幅，金一文化23年三季度报告中同比增长营收-0.44%，净利润-14.97%。同样23年三季度同业同类公司的表现：周大生002867同比增长营收40%，净利润17.7%；曼卡龙300945同比增长营收12.6%，净利润37%；中国黄金600916同比增长营收15.8%，净利润20%....金一文化表现如此之差的原因要归结到23年的经济形势影响恐怕实在是说不过去，那为什么会这样呢？有金一的内部员工爆料称公司有高管“万历皇帝不上朝”，上任6年未到门店一次。
金一文化子公司浙江越王珠宝有限公司的营收占金一文化总营收的半壁江山还要多一点，是贡献金一文化营收和利润的“共和国长子”。据称其现任总经理徐某自2019年上任以来，销售基层门店员工甚至没有见过公司总经理一面。真是闻所未闻，奇了个葩了。
俗话说“春江水暖鸭先知”，一线零售门店是能最先感知了解客户需求，销售难点，员工意见等信息的，偏偏浙江越王珠宝现任总经理6年不下前线，稳坐钓鱼台“运筹帷幄”。销售基层门店员工6年没有见过公司总经理一面。
做零售的都知道，除了具有地段优势的街边铺位门店，大多数珠宝零售门店都位于城市中的大型商业体，好的旺铺位置引来众多品牌争求，据称这位现任总经理也是“神龙见首不见尾”，6年未拜访过商场渠道运营方，多地商场欲见徐某而不达。不知道其是否为了保持在商场运营方心中的“神秘感”刻意为之还是有社恐症不愿见人。
很多公司管理人员嫌公司安排会议繁多，不胜其烦，然而在浙江越王珠宝对会议却是“渴望而不及”—这里没有会议。不要说一线零售人员就是销售管理人员也不知道公司的管理意图，工作目标，没有自上而下宣贯的公司精神，没有工作指导，公司员工没有方向感，全凭前任的管理惯性顺延在维持运作。
对管理人员的PUA式管理却是现任总经理徐某常规的管理手段。“骂谁谁了”“今天又被骂了”“听到骂声了”是浙江越王珠宝管理人员私下的问候语。据称其独有的 “人身攻击”“脏话”骂术让有的员工怀疑自己得了抑郁症。
但是必须说明现任总经理徐某也不是对所有人都“一骂同仁”，也有员工是其的“心头好”徐某是区分对待的。据说竞然还有个别员工在浙江越王珠宝在职期间去同行竞争品牌上班4个月再回浙江越王重新上班无缝衔接的这种神操作。
珠宝行业是重资金投入的，门店的装修道具是一笔大开支。各品牌也是精打细算控制费用。然而在浙江越王珠宝这类费用却是同行品牌的N倍。有一线门店店长称同等面积毛坯隔壁珠宝品牌装修花费6W，而浙江越王珠宝要报帐20W，如此费用控制管理，是什么管理水平？
浙江越王珠宝门店数量从2019年一百多家关到现在不到50家。其实关闭亏损门店是及时止损的正常且正确操作，但浙江越王珠宝的门店关闭并不是单纯从及时止损的目的出发，而是现任总经理徐某长年不下渠道，不下门店缺乏品牌战略布局没有管理理念造成的。门店有盈亏很正常，作为管理者调剂资源应对就是，绝非一关了之这么一种方法。不过关剩到20家又如何呢，并不影响的管理者领取高薪，不是吗？
窥一斑而知全豹，处一隅而观全局，金一文化虽然23年年报还未披露，但下属主力公司这么一个管理摊子，营收净利的表现也不足为奇了
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