再仔细看了一下$万科A(SZ000002)$ $万科企业(02202)$ 的财报也对照了$招商地产(SZ000024)$ 的财报发现了造成当下万科财务困境的真正原因

还是先说结果造成当下万科财务困境的真正原因是万科资产负债表中的其他应收款其他应付款的严重失衡懂财报的人一定知道其他应收款和其他应付款是二个垃圾筐所有跟主营业务无关的应收和应付都会放进这二个科目里另外不明就里的资金进出也会出现在这个科目里一般来说财务报表里最好这二项的金额越小越好

我们先来看看万科2023年财报里的其他应收款

其他应收总额为2548亿元其中标红框的二项合作方经营往来款927亿应收联营/合营企业款1453亿元这二项合计为2380亿

再来看万科2023年财报里的其他应付款

其他应付总额为1612亿元其中标红框的二项应付合营/联营企业款579亿元应付股权款与合作公司往来及其他521亿元这二项合计为1100亿元

从上述可以看出其他应收款与其他应付款的差额是936亿而与合营和联营的应付应收往来款差额居然是1280亿如果万科的这二项资金的往来款能够平衡那么万科的母公司无疑会多出来1280亿现金资产那万科还会有财务危机吗

那其他类似房企这二项怎么样呢我们来看看招商地产刚出炉的2023年财报

可以看出招商地产的其他应收款和其他应付款基本是平衡的

为什么会出现万科资产负债表这种情况实事求是讲也是过往万科一直追求规模因结出来的一个果这也是众多投资者比较诟病万科的原因之一一边喊着要活下去一边却还在为规模费尽心思并且从利润表来看联营企业和合营企业的表现绝对可以用糟糕来形容以下红线表示的这二年合作企业贡献的利润其中2022年亏损7.7亿2023年也仅盈利0.58亿这就是万科下了大血本换来的不免让人唏嘘不已万科也该醒醒了虽然有行业下行带来的不可避免但确实管理层在其中也难辞其咎

这次融资政策导向从公司信用债变为项目抵押贷是刺破万科这个因的最大推手没有什么可说的这世上真的没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨这个果万科也只能暂时受着

接下来万科最重要的任务不仅是要缩表而且重点还是要缩合并报表外的表控制并减少联营合营等合作项目回收拆借出去的资金回归表内才是正道

也衷心希望万科能够顺利度过这次难关人间正道是沧桑也希望万科管理层走正道好好经营中国房地产行业还是大有可为的[捂脸]" alt="[捂脸]" id="xeditor_tag_6" class="x_img">



作者:其实

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