留给格力电器的时间不多了

“留给格力电器的时间不多了”

近几年这句话在诸多关于格力电器的文章中被提及，以表达对格力电器市场表现和未来发展的担忧。

对于这一说法的原因，无外乎以下几点：

1、格力空调业务市场份额被不断蚕食，已不再是行业第一，格力基本盘有所动摇。

2、格力多元化四处碰壁，手机、汽车、储能等都未及预期。

3、董明珠正在老去且一意孤行，格力电器后继无人。

这些原因都有道理且显而易见，但在我看来更重要的原因是：物联网智能化时代，率先提供场景化解决方案或已构建生态系统的企业对单硬件产品公司具有显著的竞争优势。

格力成了空调的代名词，而非生态的创造者。

正如张瑞敏所说的：产品一定会被场景替代，行业一定会被生态覆盖。

随着小米汽车和华为汽车的热销，以小米澎湃OS与华为鸿蒙OS 核心的人-车-家全生态/全场景已形成闭环，生态企业对单一硬件产品公司的降维打击将进一步显现。

回顾过往，为满足场景化需求，构建智慧化生态，格力电器和董明珠的多元化拓展并没有错，只是太执拗、太分散、太慢了。时至今日，恐再难追上竞争对手。

说一个我的判断：如无大的变革，未来5年，格力空调市场份额将进一步下滑，甚至跌出行业前三。

而对于很多做单一硬件产品的家电公司，加入小米或者华为生态链被收编或许就是最好选择，正如汽车里的赛力斯。$格力电器(SZ000651)$