$万 科A(SZ000002)$  华润作为央企,这些年的投资,做的怎么样?我们来看看,华润这些年收购了上市公司华润三

九、华润双鹤,东阿阿胶、江中药业、博雅生物,大笔投资了山西汾酒(二股东),还收购了很多电力、啤酒等企业,投资的标的,可以说目前都变成了精品中的精品。每个收购的企业,不但整合的非常好,而且充分利用了华润企业管理的优势,发挥了集团资源优势,使每个被收购的企业,发展的更好了。华润达到了很多发达资本主义市场收购的水平,具有非常高的并购水平和整合优势,投资不仅挣得盆满钵满,还树立了非常良好的企业形象。是值得大部分央企和国企的学习的,民企或我们普通投资者也应该好好学习华润的投资思想。

但最可圈可点的,还是姚老板、许老板都曾经花巨资都想买万科时,华润却干脆把万科全卖了,

一股不留,不在乎是否是其大股东的地位,几乎不在乎面子。彼时,还是万科如日中天的时候(否则姚老板也不会霸王硬上弓,许老板也不会火中取栗),最后还是ZF干预,由深圳地铁接手了万科大股东。万科目前的局势大家已经看到了。华润投资万科几十年,挣了几十倍,挣的盆满钵满,在合适的时机,众人争抢的时候卖掉万科。其水平之高,不是我等草民能理解的。我们看到,卖掉的带着巨额利润从容离场,挥挥手,不留下一片云彩,其潇洒、优雅、自如的投资风格,是投资的经典杰作,既充分利用了市场规则,又体现了对地产业的发展方向精准判断,其投资的水平,实时退出某些公司的精准判断,也是大部分央企和国企,都无法望其项背的,是值得我等草民终身学习的。

从华润的投资我们学习到:好的东西,从长计议,慢慢让其充分发挥好的品质,好的东西会越来越好。不太好的东西,或原来不错的东西,如果已经发生改变,变得不好了,则不用拖泥带水,及时离场。无关面子,只符合投资原则则可。


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