制造业的核心就是关键领域的关键技术，这一点毋庸置疑。一家大型国有企业不仅需要健全

$遥望科技(SZ002291)$  制造业的核心就是关键领域的关键技术，这一点毋庸置疑。

一家大型国有企业不仅需要健全的经营管理模式，还需要更加切合实际的，满足市场需求而进行的研发工作。市场需求量决定企业的任务、计划和目标！开拓市场就是在寻找新的起点和新的需求，市场需求多种多样，我们不能只满足于现有发展模式和现有产品样式，还需要在关键问题上做足功夫！要搞清楚，市场究竟需要什么样的产品？我们需要研发什么样的产品？我们的关键技术是什么？我们的产品竞争力究竟有多强？

欧美风格的企业往往是以股东+客户+员工的利益排序的；

日系风格的企业往往是以员工+客户+股东的利益排序的。

作为股东，炒股炒的是预期，选公司看好的更多的是一家企业的经营管理模式。

一家为了满足市场需求而努力的企业是充满市场竞争力的。

一家只顾生产销售的企业是缺少市场内生动能的。

做足市场调研，深力着手研发，打铁还需自身硬！