协同外部专业资源
打造行业人才管理新模式
为五链融合增添动力
为隧道股份全球化发展
提供强大的人力资源支撑
4月17日，隧道股份与上海外服正式签署合作协议，双方将通过本次签约，贯彻共享理念、拓宽合作领域，加速隧道股份人力资源平台建设，在股份公司系统内形成集专业咨询、专业服务、专业运维的综合型人力资源服务平台，打造行业人才管理新模式，为隧道股份“五链融合”发展增添动力，也为隧道股份全球化发展提供强大的人力资源支撑。
东浩兰生集团党委副书记、总裁李栋，隧道股份副总裁王志华，上海外服党委书记、董事长陈伟权出席签约仪式。
上海外服成立于1984年，是国内人力资源服务业的领军企业，在全国拥有170余个直属分支机构和540余个服务网点，以“咨询+技术+外包”的服务模式，聚焦价值创造、依托技术创新，为来自全球各地的企业客户提供专业高效、多元灵活的综合解决方案。
通过与上海外服的合作
隧道股份将进一步推进
人力资源服务平台建设
打造行业人才管理新模式
今年1月5日，隧道股份正式启动人力资源服务平台建设，强化“人、财、物”一体化高质量管理，促进人力资源工作与企业改革创新的深度融合。本次战略签约，将进一步打造——
优秀人才的资源库
平台将从隧道股份人力资源战略需求出发，依托上海外服庞大、高质量的人力资源池，形成隧道股份的通用人才库，进一步提升员工与业务的匹配度，推动隧道股份人才链与产业链、创新链互动耦合，为企业高质量发展提供坚强的人才保障。
市场开拓的减负器
隧道股份市场布局广阔、分布广泛，由于不同城市的人事政策各不相同，为企业带来了极为繁杂的人事工作量。平台将依托上海外服，进一步减轻各单位、各区域在人力资源方面的工作负担，提高整体工作效率。
提质增效的共享链
当前，隧道股份系统内人事合作机构数量多，管理效率、用工规范不一。通过本次战略合作，各单位将统一对接专业化人力服务机构，发挥集成效应、提升管理效率；同时，还能根据自身需求和业务情况，灵活调整人力资源管理的范围和服务内容，开启股份公司内跨单位、跨项目的“共享用工”模式，实现企业整体价值提升。
战略签约仪式上，双方领导分别对未来合作提出期冀。
东浩兰生集团党委副书记、总裁李栋
李栋总裁对隧道股份给予上海外服的支持表示感谢，并表示，隧道股份与上海外服的合作，是双方作为国资兄弟单位的一次强强连手。上海外服将以专业的服务与国际化的视野，在人力资源方面助力隧道股份发展，推动隧道股份实现人力资源管理模式的跃变。
隧道股份副总裁 王志华
王志华副总裁指出，隧道股份与东浩兰生上海外服同为上海国有企业，拥有相通的发展理念与企业愿景。本次合作签约，对隧道股份而言将实现“人才”管理的跃变提升，进一步优化人力资源管理模式，实现降本增效、管理提升。未来，希望双方进一步探寻更大的合作空间，不仅仅在劳务派遣人员的管理上，更在校园招聘、国际人才业务等方面，深化合作、紧密协作，携手共进、连接未来。
把握人才第一资源
强化平台集聚效应
促进人力资源管理转型升级
为企业发展夯实人才基石
(隧道股份)
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