我对茅台酒忧心忡忡

茅台酒的经营其实很简单，就是做中国的XO，以高端为主，适当覆盖中低端，这是百年来中国酒文化沉甸出来的名牌，价格可以通过产量调节的，产量也可以通过价格控制的品牌，可是茅台酒管理层定位错误，说什么打造老百姓喝来起来的酒，什么酒是喝的不是炒的等奇葩学说，尽管二级巿场价巨大却违背规律不提价，放任利润流失，甚至放弃做中国XO的机会，却搞什么直销和扩产来把自己的产品价格打下来，美其名曰百姓属性，从企业经营角度讲，做十吨酒能赚的利润却不要却偏偏辛苦去用推一百吨酒来获得，你说傻不傻？有的说讲政治，中国企业固然得讲政治，但企业最重要政治是打造精品牌，做好产品，创造多利税，而如今的茅台正走当年长虹老路，当年长虹红遍全国而不是好好经营而是盲目扩张打价格战，想垄断彩管被有关方面叫停，最后打价格战，虽然产量上去了质量没跟上，结果是短时期产量上去了，结果维修率高了，产品在老百姓心中慢慢退化了，如今已我二流品牌了，当年名不见经传的海信通过扎扎实实深跟企业却做成一流品牌，现在的茅台集团也好股份公司也好推出那么多品种，然后通过飞天系配比强推市场以及直销扩大销量无不在透支品牌和乱自己价格体系，一旦某一款出现消费者差的反馈必将一支老鼠坏一锅粥现象出限，从长远看绝非好的经营思路，既费劲效果也差，茅台当误之急是顺应市场规律，踏踏实做好酒，卖好酒，把每一瓶酒做好，该提价则提价，打造中国的XO，不要盲目在销量下功夫。