1133工程目标是力争成为一家领先的相关多元化、轻资产、平台运营型的泛文化公司，在全球范围内传播和推广中国文化。
战略纲要核心内容阐述如下：
一、聚焦1个目标
以推动慈文传媒从纯内容制作影视公司，转型为一家相关多元化、轻资产、平台运营型的泛文化公司为整体战略目标。
二、建立1条纽带
发挥慈文传媒影视行业龙头企业的优势，依托江西省文化产业投资有限公司平台以及江西省文投基金、“文企贷”带动效应，实现文化资本与文化产业的融合，建立一条影视及泛文化产业投资纽带，推动慈文传媒从单一纯内容制作的重资产影视公司，转型为相关多元化、轻资产平台运营型的泛文化公司。参考湖南快乐购转型为芒果后的发展之路。
三、筑牢3大阵地
（一）筑牢内容生产阵地
全面巩固提升精品影视剧的生产能力，打造核心竞争力。推进“古龙系列IP”战略合作落地，深度开发、运营公司拥有的丰富的IP库，加快推进《深海1950》（该剧计划2025年播出）、《花千骨3》等重大项目，力争尽快突破“五个一工程”等重大奖项。
（二）筑牢渠道拓展阵地
与爱奇艺、优酷视频、腾讯视频、芒果TV等各大平台力争构建或强化合作，包括以基金合作为抓手，争取通过战略合作的建立能够从平台项目池中精准锁定开发目标，解决规模增长难题，稳定收入基本盘。实施大兵团运作，点赞。
（三）筑牢团队建设阵地
在市场上广泛筛选知名制片人、知名导演、知名编剧以及优秀的制作团队，通过招聘或者战略合作的形式，联手打造精品项目，组成属于慈文传媒的精品联盟，打造影视行业战略合作联盟。
四、打造3大产业集群
（一）打造长、中、短剧相结合的影视制作产业集群
通过与互联网长视频平台及互联网短视频平台的丰富合作模式，力争搭建自己的短剧平台（亮点在这），共同探索长、中、短剧相结合的开发运营模式，满足观众个性化观赏需求，完善产业链条，打造影视产业集群。
（二）打造游戏、动漫及其衍生品为核心的泛文娱产业集群
与腾讯集团、优酷视频、爱奇艺、Bilibili、字节跳动等平台深入探讨合作，发掘江西省出版传媒集团有限公司系统内江西高校出版社游戏版号资源，借助江西文投的多支文化产业基金，推进与新科技企业的合作，打造泛文娱产业集群。
（三）打造新技术催生下的数字版权、元宇宙、AIGC等数字文化资产产业集群
通过相关多元业务探索，巩固提升精品影视剧开发运营能力，拓展轻资产影视IP运营新业态，持续积累数字资产，规范并标记归属于慈文传媒的语料库，为未来数字资源全面资产化蓄力。点评：慈文传媒必将成为高成长优质小盘股。
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