供销社打造ST大集为混合所
有制改革(混改)典范的过程
中，可能会有以下几类企业
1.现有股东:
·中国供销集团有限公司:作为
ST大策的控股股东，中国供销
集团在湿改中扮演重要角色,
可能通过调整自身持股比例，
引入战略投资者等方式，参与
并推动ST大集的股权结构改
·其他国有股东：如果ST大集
还有其他国有般东，如地方#
资平台、行业内的其他国有企
通过转让部分股权或
业等，他们也可能参与到涯
等方式，支持混改的实施。
战略投资者：
·民营企业:为了引入市场化的
经营机制和灵活的资本运作能
力，可能会有实力雄厚的民营
企业参与混改，通过购买ST大
集的股份，成为重要的战略般
·外资企业：在某些情况下，具
有先进管理经验和技术优势的
外资企业也可能成为混改参与
者，通过合资、梦股等形式，
与ST大集形成深度合作，共同
推动其业务发展。
·行业领军企业:在相关业务领
域具有领先地位的企业，如电
子商务、供应链管理、
李售业
等，可能出于产业链整合、V
务互补等原因，参与ST大集的
混改。
·员工持股平:
管理层及核心员工:为激发内
部活力，ST大集的混改可能设
计员工持股计划，允许管理A#
和关键岗位员工通过设立员I
持股平台，持有公司股份，##
享企业发展成果。
·普通员工：在一些混改案例
中，也会有面向全体或部分员
工的普惠性持股计划，让广大#
员工也能参与到公司治理中
来，增强归属感和工作积极
·其他投资机构:
·私募股权基金:专业的私募股
权投资基金可能对ST大集的
改感兴趣，通过投资参与企Y
的成长，期待未来通过上市、
股权转让等方式实现投资回
报
·产业投资基金:专注于特定行
业或领域的产业投资基金，可可
能看好ST大集在供销社系统中
的地位和业务发展潜力，通#过#
投资助力其转型升级。
社保基金、保险资金等长期
投资者：这些追求稳定回报
大型金融机构，也可能以财务
投资者的身份参与ST大集的
改，为公司提供长期稳定的资
本支持。
综上所述，参与打造ST大某为#
湿改典范的企业可能包括现有
股东、战略投资者、员工持服
平台以及各类投资机构。