产品项目精细化管理

产品项目精细化管理作为企业的一种科学管理方法,其在推动企业高质量发展、提升企业竞争力,提升企业管理体系建设等方面的作用日益突显。

以精细化管理为抓手 助力企业高质量发展

4月22日,铁建装备召开产品项目精细化管理研讨会,进一步落实落细中国铁建关于项目精细化管理相关要求。公司领导孔德明、杨琢及相关部门负责人参加研讨,研讨会以“现场+视频”形式召开,会议由孔德明主持。

会议对产品项目合同管理、项目过程成本管理进行充分讨论,对公司的产品项目精细管理提出了措施。公司领导强调,提升产品项目精细化管理能力是提升公司价值创造力的必然要求,在公司深化管理提升过程中,要致力于从企业发展和自身管理需求出发,精打细算管控成本,建立以市场为导向、以利润为中心、以成本为主线的产品项目成本管控机制,明确项目责任主体。

通过实施产品项目精细化管理,对产品盈利能力进行过程化管控,实现产品项目利润在制造过程中可识别、可量化、可控制。各职能部门要切实承担起产品项目精细化管理职责,为全面提升公司运营质量共同努力。

供稿 | 财务部

编辑 | 宣传品牌部

(铁建装备)

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