万科没做错什么，只是大企业的反应速度向恐龙。我们看它，现在的“四面楚歌”是果，

万科没做错什么，只是大企业的反应速度向恐龙。
我们看它，现在的“四面楚歌”是果，曾经的西楚霸王还是那个霸王，只是陷入了困境。那么它的因在哪？就是宏观经济结构调整，必然要在创新出来新的技术、新的产品、新的需求、新的产能的同时，出清一批将被淘汰的现有产能。这个动作有一个时间上的过程，新的需要一定的时间去学习、接受、建设，才能完全弥补现有产能退出留下的缺口。而这个缺口就是部分群体的就业、收入数据下降，就是消费与投资可持续能力的阶段性减弱等等，再叠加上三年的特殊时期的影响，进一步延长了这个时间的过程，也就导致了西楚霸王走到了今天“四面楚歌”的境地。所以，从细节上看，它之前走成功的上升趋势与现在的下降趋势时，团队们的工作并没有什么实质性的变化，甚至因为知道处于逆风状态，团队们还更高效了一些。然而，个体的努力是无法抵御宏观的波动的。这几年房地产市场发生了深刻的变化，从卖方市场转变为买方市场，这是致命的改变。随之而来的就是行业内的低质运营企业接二连三的暴露风险、倒下，导致人心惶惶，进一步动摇了市场信心与信任。接着就是资本的本性暴露，急于规避风险，于是最初支持企业发展运营的资金链开始出现绷紧，甚至断掉。这样的一系列循环下来，就把霸王逼到了乌江边。历史上何止他项羽啊，吕布等等有太多的大神最后都是倒在这个因果循环上。[合十]所以说，不以成败论英雄！恒大后来为啥要进军新能源汽车，把最后生的希望孤注一掷的押上去了。可是他们忘了，新技术革命的成活率在初期就是风险投资的孵化阶段。其风险概率更大！如果自身不懂，仅依靠并购重组很难取得实质性的成功。仅仅只是在表面上对冲一下原有业务的悲观预期与风险情绪而已。