23年研发费又是1.6亿，光电每年的研发费这么多，该出成果了！
这是2023年的
这是2022年的
对于2024年的经营计划写得不错，希望你们加油吧，眼光和思维再发散点，不行请换高人！
一是深化统筹战略领航，打造产业体系。西光防务加大精确制导导引头、智能头盔、无人装备等光电信息装备市场开拓及制造能力的提升，推动产业纵深发展。新华光公司聚焦终端应用和前沿科技，根据市场及客户需求，谋划布局产品全价值周期的制造，精准定位产品，定制开发供应高性价比的产品和服务；积极进行高增长市场的拓展，提升高附加值产品市场份额。
二是实施重点项目，加快布局优化结构调整。逐步实施高性能光学材料及先进元件项目，加大智能驾驶、智能可穿戴、红外成像等新兴领域使用的高性能光学材料和先进元器件产品发展力度；通过精确制导产品数字化研发制造能力建设项目的逐步建设，实现生产线的工艺改进及数字化改造，完善研制生产所需的技术条件，保障产品质量和可靠性水平，满足精确制导导引头产品研制生产任务需求。
三是深化科技创新引领，推动科技自立自强。积极主动融入创新体系，争取重点实验室、创新中心等创新平台；拓展产品新的应用平台，参与前沿领域项目论证和前沿技术研究，提升光电信息装备产品高精度定位、系统集成等核心技术能力；突破漏注成型、模压制造技术，深化技术研究。
四是深化数智强企发展，加速企业转型升级。西光防务逐步实现光学零件、机加核心零件制造大批量规模化生产，导引头装配核心部件参数检测、装调物料、总装总调向智能化、数字化、自动化转变；实施数字化排产，实施现代物流配送管理模式；全面推进公司产品研发及工艺设计的数字化、结构化、三维化，逐步形成产品研发大数据，提升先进数字研发能力。新华光公司要完成自动配料二期工程，实现自动接料放料；推进压型自动化建设，实现自动化捡片测试。五是深化人力资源建设，打造高素质专业化人才队伍。强化院企协同培养优秀青年科技人才，持续打造高水平科技创新团队和卓越工程师队伍；针对性开展职业技能竞赛和职业技能等级认定，围绕产业升级推进数字化工艺和技能人才队伍建设；聚焦科技创新、工艺攻关、成果转化、增收拓市等核心价值环节，完善差异化考核激励机制，有效激发各类人才的创新创造活力和价值贡献成效。
本文作者可以追加内容哦 !
