作为中国贵金属领军企业，云南省贵金属新材料控股集团股份有限公司（以下简称贵金属集团）正以加强科技创新的方式书写新质生产力发展篇章。
发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。当前，围绕发展新质生产力展开的前瞻布局在各地各行业如火如荼。
作为中国贵金属领军企业，云南省贵金属新材料控股集团股份有限公司（以下简称贵金属集团）正以加强科技创新的方式书写新质生产力发展篇章。
“电子用高纯靶材、医用显影环、特种合金粉末等核心配方设计实现突破；多组元超高温铂基合金粘结层、太阳能电池用高性能银浆料等新产品研制成功；颗粒物捕集催化剂产品填补国内空白．.....”
在日前召开的贵金属集团第二届科技大会上，一项项科研成果的公布振奋人心。
图：贵金属集团第二届科技大会现场（贵金属集团供图）
近年来，贵金属集团以创新驱动赋能高质量发展为抓手，强化关键核心技术攻关、原创技术供给，科技研发、成果转化、人才队伍建设与机制创新一体推进，打造原创技术策源地，赋能发展新质生产力。
聚焦放活管好，构建“新”科技管理模式。贵金属集团着力打造新型研发机构、创新科研管理模式，建立适应新发展阶段技术创新的科技管理模式。一方面，改革研究单位分类和设立模式，按技术成熟度细分成果转化、技术支撑和前沿基础3类进行布局管理。另一方面，健全项目多元竞争机制，实施重大项目“揭榜挂帅制”、重大重点项目“督导”制、同领域项目“赛马制”。
聚焦产业需求，构建“新”项目部署模式。贵金属集团构建研发与产业深度融合的新机制，推进贵金属新材料产业延链补链强链建设，项目立项紧密贴合贵金属产业发展需求。围绕环境保护、新能源化工、生命健康、新一代信息技术等五大领域急需的理论创新和关键技术攻关，主动布局100余项科技攻关项目。
聚焦成果转化，构建“新”人员激励机制。贵金属集团在省内率先试点创新项目跟投，鼓励科研人员增强市场意识，向战略新兴产业、主导产业聚焦。创新的科技成果优先许可初创公司转化实施，实现科技成果孵化产业、转化效益、稳定反哺的有序衔接。同时，实施核心技术经营管理骨干限制性股票授予，探索建立原创技术专项激励机制。
贵金属集团党委书记、董事长王建强指出，贵金属集团坚定把创新摆在发展的逻辑起点、产业高质量发展的核心位置，把创新驱动作为集团发展的重大战略，全力把科技创新这一“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。
下一步，贵金属集团将以重大平台建设为核心，着力推进科技创新载体高质量发展；以关键核心技术攻关为载体，着力提升以集团为主导的产学研创新水平；以机制体制改革为基础，着力营造激发创新、充满活力的良好氛围；以科技人才队伍建设为根本，着力形成业以才兴、人才涌现的生动局面，加快推动稀贵金属新材料产业形成新质生产力。（作者：王和瑞珏）
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