肖永明先生一对双胞胎儿子：肖宁与肖瑶，现在一个是藏格矿业的董事长，一个是副董事长兼总经理。兄弟二人一个人大毕业，一个北大毕业，学历光鲜；履历也光鲜；管理企业的业绩更加光鲜。做到了一代更比一代强。
一、肖永明先生辞任藏格矿业所有职务及其案件回顾
2019年8月肖永明先生辞去公司董事长、总经理职务，由曹帮俊先生代理董事长，同时由肖瑶先生出任公司总经理。2021年6月曹帮俊先生离任由肖宁先代行董事长职务，随后正式出任董事长。2021年1月肖永明因为所谓的非法采矿被刑事拘留、2021年8月肖永明先生取保候审，2022年7月一审判处缓刑，2023年8月再审改判无罪。
由肖家二代推到公司核心管理岗位的时间节点看，这显然不是正常的接班行为，而是授命于危难中仓促作出。所以肖家二代上位与其余创二代按部就班接班，并在创一代耳提面命下成长完全不一样。
二、肖家二代接班前与接班后藏格矿业发生的深刻变化回顾
我们回顾 下2020年藏格矿业主要经济技术指标。营收19.03亿，归母净利润2.28亿，每股收益0.11元，现金流负1.74亿，总资产86.82亿，净资产79.17亿，净资产收益率2.93%。
2023年藏格矿业主要经济技术指标如下：营收52.25亿，归母净利润34.2亿，每股收益2.18元，现金流29.84亿，总资产140.92亿，净资产130.57亿，净资产收益率为27.62%。
请注意藏格矿业总资产、净资产及现金流巨幅增长是建立在22年现金分红45亿以上，23年现金分红25.1亿基础上实现的。肖家二代接任后的2021年及2022年的经济技术指标就不列举了，只说下这两年每股收益分别为0.73元、3.57元。
三、肖家二代快速成长及其在短短三年时间内做出的成绩可圈可点
长期看我帖子的老藏格应当知道2021年1月肖永明先生被刑事拘留后肖瑶作为家属及公司总经理，并没有第一时间向公司通告，公司也没有第一时间及时发布公告，为此我还专门发帖提出过批评。这从另一个方面充分说明肖瑶出任公司总经理的仓促及面对突发公共危机时经验上的欠缺。
但是苦难是锻炼人最好的养料，肖家兄弟二人上任后兄弟同心做出了很多有利公司长久发展的决策与部署。我们来系统回顾下：
1、在公司灵魂人物肖永明先生离任后，快速推出员工持股计划及高级管理人员薪酬管理办法，稳定管理团队与技术团队，保障公司管理核心的平衡过度。
2021年6月肖宁代理公司董事长后第一时间作出了回购公司股票，实施员工激励的决定，接着就推出了高级管理人员薪酬管理办法。我曾经发帖批评过老肖先生会赚钱，但不会分钱，藏格矿业管理团队及高级管理人员薪酬相对大多数上市公司过低，这个帖子现在应当还在。肖宁作为人大人力资源专业的毕业生是知道人力资源的重要性的，他们兄弟俩个快速推出的大幅改善管理团队与技术团队薪酬的制度既快速稳定了职工队伍与管理团队和技术团队，也为公司未来发展打下制度性基础。
2、改善公司的股权结构，引进强大的战略投资人——沙钢集团。
藏格矿业自2016年借壳上市到2021年肖家二代接班，一直是一家较为典型的家族公司，公司实际控制人及其一致行动人持股比例长期占公司总股本约70%左右。肖家二代接手公司后对公司的股权结构进行了大刀阔斧的改革，现在公司实际控制人及一致行动人持股已经降至约37%，未来最后一次减持股份后将降到约36%。第二大股东持股占到公司总股本约20%，其中公布的宁波梅山保税港区新沙鸿运投资管理有限公司占公司总股本17.21%，但另一家关联公司还持有公司部分股份。
3、抓住难得的历史机遇化解大股东债务，彻底解决公司实际控制人及一致行动人高利率质押问题，稳定大股东地位。
肖家二代引入战略投资人沙钢集团后由沙钢集团向大股东提供长期低息借款置换了大股东高息向投行与信托机构质押的股票。与此同时采取了一系列措施（如减持、协议转让股权等）化解大股东债务，通过一系列的措施现在大股东地位稳固，公司股权稳定。
4、积极主动、稳健、扎实地推进资源储备工作，为公司永续经营奠定稳固的基础。
肖家二代接班后发起设立了江苏藏青基金，设立了成都投资公司，并以此为抓手取得了麻米错盐湖、龙木错和结则茶卡盐湖这三个优质盐湖的股权。取得了老挝近400平方公里氯化钾的探矿权。通过关联交易以极低的价格取得了碱石山东段、及小梁山、大风山两个钾盐矿的探矿权。
今年公司开始谋划布局新疆的盐湖资源及其他资源，不久前和田地区党委书记带队到藏格矿业就双方合作进行了洽谈。藏格矿业在肖家二代主政期间谋划和快速取得的优质资源储备与其邻居盐湖股份啃老本比起来有着天壤之别！
5、扎实练好内功、做好安全生产、人才储备、全面开展上市公司ESG管理。
2022年藏格矿业取得了营收81.94亿，净利润56.55亿，净资产收益率50.09%的骄人业绩。我对俩位年轻的当家人在喜人的成绩下是否能保持足够的清醒，能时刻狠抓安全生产内心是有担心的，因此在2022年业绩说明会我就公司如何抓好安全生产问题专门向总经理肖瑶先生发出临时提问，没有想到的是肖瑶先生第一时间全面回复了我提问，对公司安全生产的具体措施与安排回复非常全面。肖瑶先生的快速现场回复最少说明两点：第一是公司核心高管参加业绩说明会事先作了精心的准备；第二是公司安全生产的警钟长鸣。这对资源类上市公司非常重要。
藏格矿业是2022年沪深两市上市公司里少有的专门发布ESG管理报告的公司之一。2024年以来公司又全面加强了此项管理工作。
6、加强与改进营销方式，在肖家二代主政后藏格矿业的销售收入做到了应收尽收。
2023年藏格矿业的总营收达到52.23亿，但应收款不到2000万元，并且还是历史遗留问题。这说明藏格矿业的营销模式及销售货款管理工作做得非常精致，这保障了公司利益的最大化及经营安全和盈利数据的真实有效性。藏格矿业如此低的应收款在沪深两市5300多家上市公司中很难找到第二家。在这方面肖家二代比起他们的老汉（请允许我用四川话）做得不知道好多少！
7、对技术研发投入与生产工艺创新更加注重
这方面公司年报已经作了非常具体明确的描述，我就不再列举。在这方面肖家二代明显也比他们老汉做得好，做得有成效！
8、财务报表与年报编制更加规范透明。
这涉及许多具体的专业事项，我就不再列举了。如果是财务专业或大致能看明白财务报表的人投资藏格矿业股票，通过对比历年藏格矿业的财务报表与年报后，我们会发现2023年藏格矿业的财务报表与年报质量有大幅的提高，并且更加规范透明。
9、精心推出公司第一个五年规划
2022年3月，新一代管理层接棒一年后，藏格矿业正式对外发布《五年(2022-2027)发展战略规划》，同时提出将公司从国内一流矿业公司建设成为全球一流的矿业集团，过程主要分为两个阶段：
第一阶段(2022-2024 年)走向全国。产品产量和经济指标跨越增长，经济实力和企业规模显著提升，集团化运作。
第二阶段(2025-2027 年)走向全球。继续全面开发已有矿产资源，主要经济指标及效益迈上百亿台阶，基本达到全球一流矿业集团水平。
对于制定这一五年宏伟目标规划背后有何更深维度的考量，肖宁解释道：“五年的战略布局，围绕主业展开，以钾肥和碳酸锂为主，不轻易越界。依托盐湖，氯化钾和碳酸锂连接的是一个产业集群，将这样的产品与技术竞争力像蜘蛛网一样向外拓展，则是藏格矿业产业集群升级的新高地。”
10、积极回报股东、建立长期稳定预期明确的现金分红计划
藏格矿业在22年及23年大手笔现金分红的基础上，利用现金分红进行有效的市值管理，在23年底对公司章程进行了修改，将常态化现金分红写入公司章程，这必将为藏格矿业吸引到更多的长期投资人。
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