一季报出来之后，在意料范围之内，总体感觉复星，野心不小，能力有限，本身自

$舍得酒业(SH600702)$  一季报出来之后，在意料范围之内，总体感觉复星，野心不小，能力有限，本身自己已经有两个品牌，但品牌力并不强，还需要不断的投入资源进行强化。这种情况下，居然还去和夜郎古合作，自己两个亲儿子都还没养大，又去外面认了个干儿子，而且合作关系不清不楚，哪天干儿子长大了，翻脸不认人咋办，那不白忙活。对夜郎古，要么买断，要么出局，一年到头帮人卖酒，才卖1.75亿，居然能亏3500万，这生意还怎么做，就算是亲儿子也不能这么干。

第二点所谓国际市场，没必要那么快去开拓，现在国内市场还有大片区域没开发，如华东和华南两个最有消费能力的片区不去开拓，搞什么国际市场，白酒在国际上根本就没什么市场，事倍功半，严重怀疑复星这是复星请客，舍得买单。舍得在给复星的国际业务输血。

第三点，要把舍得酒业打造成一个平台型公司，什么叫平台型公司？象京东，淘宝，P多多一样？帮其他白酒公司卖酒？所以才会出现夜郎古这种畸形的合作模式。是不是还想不断地与那些不知名的小白酒公司进行类似的合作。嘴上说长期主义，行动上却急功近利的扩张，步子迈得太大，小心扯着蛋。

第四，公司的产品线实在是混乱不堪，什么品味舍得，智慧舍得，藏品舍得，水晶舍得，舍之道，舍不得，吞之乎，乎，我作为一个好几年的小股东都一头雾水，更何况一个普通的消费者，大道至简都不懂吗，把产品弄得越简单清晰越好，消费者一眼看过去，就分清楚产品的三六九等，不用问商家就可以轻易作出选择。象古井贡酒一样，古5，古8，古16，古20等多么清晰明了。舍得也舍得6年，舍得8年，舍得10年，舍得15年，舍得20年，沱牌也类似进行分等级。在送礼时，收礼的人一看舍得20年，这酒靠谱，根本就不用解释舍不得，吞之乎酒是多贵多好，那多尴尬。弄那么多花里胡哨的品子，根本就不懂消费心理学，不但难为客户，更多的难为自己。这样为舍得赋能就简单多了，只需要把“舍得酒，每一瓶都是老酒”这个广告打响就行了，客户买酒时是买6年，8年，10年，15年，20年随意。用不着去弄什么品味舍得，智慧舍得，舍不得，那样只会分散削弱舍得品牌的品牌力。望管理层深思。