5月上旬，公司所属的西南石油工程公司科威特项目SP983队凭借领先的施工业绩，再一次与科威特国家石油公司（KOC）续签为期一年的合同，该队成为KOC历史上第一支成功签订连续9年合同的井队，再次打破该队保持的连续8年合同的纪录。
01
提质增收 创效尖兵
日费制的科威特钻修井市场，钻修井合同的最长年限只有5年。SP983队于2021年完成了5年合同，在当年就实现一年合同延期，保持了连续不间断作业。随后，该队更是连续三年实现与KOC合同续签。
在科威特，钻修井机的5年合同到期后必须要进行设备大修认证，而该队实现合同连续延期，足足节省了一次设备大修认证的成本。另外，不管是招投标和授标，还是设备大修认证，以及新合同的验收，都会耗费大量的时间，这样的成本无疑是巨大的。
“我们测算，如果SP983队没有取得这样的合同续签，即使我们在该队2021年与KOC的合同结束后就立即与KOC签定新合同，我们也会减少收入3000万元以上，而且还会一次性多投入设备大修认证费用上千万元。”该公司科威特项目经理卜伟梁说。
SP983队连续4年实现与KOC合同的续签，既大幅度的增加了收入，又明显的降低了成本，成为公司提质增收创效的尖兵。
02
强化安全 甲方重奖
安全是最大的责任，是最大的效益。自2016年进入科威特市场以来，该队始终把安全生产放在首位，以深入开展“安全管理强化年”、“安全管理提升年”和“百日安全无事故”等活动为抓手，强化员工安全能力和安全意识的提高，强势管理承包商和直接作业环节，系统提升安全管理水平，持续推动安全管理向事前预防转型，实现连续8年安全生产无事故的优异成绩，累计获得甲方安全奖励超过450万元。
在应急响应方面，他们积极组织员工开展应急演练，始终坚持“演练为了实战，演练就是实战”的要求，切实增强现场人员处理突发情况的能力和应急响应的能力，真正做到“人人讲安全、个个会应急”，以强劲的技术实力和高超的应急能力做到有险不惊、从容处置，成为甲方“最放心的修井队伍”。
03
设备管理 精益求精
设备长时间的高负荷运转和科威特夏季50度以上的持续高温，既是对设备的极大考验，也是对设备管理者极大的挑战。
过去，科威特的钻修井机运行5-6年就可以进行大修认证，而由于合同的不断延期，SP983队的设备无法进行大修认证。面对这一系统性挑战，他们始终坚持系统性思维，以前瞻性的预防性维修为抓手，以员工人人“五懂五会五能”为基本要求，强化员工设备技能提升，广泛开展岗位互查活动，及时发现设备问题隐患，做到立查立改，保证井队设备的高效运转，成功破解在科威特沙漠高温环境下实现设备在超过大修年限下持续安全高效运转的难题，设备故障率始终处于同行业最低水平。
井队在前瞻性、预防性维修方面不断总结经验，用心钻研，总结出一套适合科威特沙漠高温环境下的设备预防性维修经验方法，为设备持续高效运转奠定坚实的基础。
04
服务甲方 合作共赢
8年来，该队在科威特工区完成修井逾300井次，转战科威特多个油气田。不管是在稠油井区块两天就要在烈日下完成一次设备搬迁的高强度施工，还是在北部油田高含硫化氢井的高风险施工，亦或是目前在科威特-伊拉克边境油田的高难度施工，他们都出色的完成了各项工作任务，日费率连续8年保持100%。
与科威特其他油田相比，他们目前施工的科威特-伊拉克边境油田不仅管理要求更加严格，公共安全风险压力更大，而且平均井深更深，施工难度更大，对井队人员和设备来说都是十分严峻的挑战。2017年，KOC在选择赴科威特-伊拉克边境油田队伍施工队伍时，是慎之又慎，优中选优，其中就挑选了SP983队。面对严苛的要求和困难的环境，他们不惧挑战，攻坚克难，精准施策，以最严格的标准狠抓现场安全生产，以“服务甲方舍我其谁”的责任感和使命感持续提升服务质量，已在该油田完成修井施工超过70井次，以领先的施工业绩赢得KOC上下的一致好评，也为他们连续打破科威特国家石油公司最长钻修井合同纪录铺平了道路。
END
供稿：龚荣佳 周治宇 龚雯
供稿单位：西南石油工程公司
责编：白腊辉
审核：吴 体
(中石化油服)
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