$*ST同达(SH600647)$  

在雪球看到了一个帖子叫：ST同达屡次三番重组“失败”，信达专业在哪里？（失败俩字是我加上去的）

一、2014年同达收购北京视博数字电视科技有限公司失败。

二、2016年信达转让同达控股权失败。

三、2019年同达收购辽宁三三工业失败。

四、2022年同达收购西藏先锋绿能失败。

五、2023同达年收购安徽墙煌科技失败。

六、收到朗绿科技股权捐赠，财务非标退市。

对于这些重组过程，我关注并持有同达创业的过程中都经历了，看到这个帖子，回顾一下这些年的关注及持有同达的经历，感慨万分。

一、2014年同达收购北京视博数字电视科技有限公司失败。

2015年，我大学毕业后在西藏广电网络传输中心上班，我们部门是播出部，主要负责数字电视机房及BOSS 系统的运维，数字电视的安全播出，当时单位机房用的有永新视博（北京视博数字电视科技有限公司的全资子公司）的数字电视加密系统。年底有一次永新视博的工程师来到单位进行定期的技术服务，晚上我们部门和他们一起吃饭的时候，听他们提到了同达创业，他们公司谋划借壳同达创业上市，后面因为同达创业这边狮子大开口，要价和要求太高，太苛刻，后来这事儿就没成了。这一次，我知道了有个上市公司叫同达创业，在2015年年底，我在中投开通了股票账户，把同达创业拉入了自选股。

二、2016年信达转让同达控股权失败。

16年11月信达投资谋划转让所持的同达创业股权，当时市场认为这事儿差不多就要成了，很多投资者相信新的控股股东的入驻，肯定既有意愿又有决心把同达创业公司经营好，上市公司会迎来更大的发展，当时股价一路飙升，我记得最高应该是三四十块钱左右，我也在此期间出于对股权转让后公司应该更好发展的远景下，开始买入同达创业。在市场对同达创业的未来一片信心满满的时候，骚操作来了，信达集团突然介入，信达集团以信达投资没有事先告知中国信达集团为由，叫停了股权转让，后面中国信达集团以表示现正在制定所属公司中长期发展规划，信达投资转让同达创业控制权理由不够充分、论证不足平为由终止了信达投资策划的股权转让。七八年过去了，回过头来看，信达集团所说的给同达创业制定的中长期发展规划估计就是慢慢卖光资产，“借机退市”，没了上市公司这层身份的羁绊，公司账上的钱，估计很快就会被勾兑完了吧。

三、2019年同达收购辽宁三三工业失败。

2019年8月，中国信达(01359)发布公告，于2019年8月12日，公司间接非全资附属公司同达创业(600647.SH)与刘远征、刘双仲、刘艳珍、汇金投资、汇智投资、汇力投资、信达投资及信达创新订立《发行股份购买资产协议》，同时，同达创业与刘远征、刘双仲、刘艳珍及汇智投资订立《业绩预测补偿协议》。

根据本次交易协议，同达创业将以发行代价股份的方式向交易对方购买其合计持有的三三工业100%股权。这次交易完成后，三三工业将成为同达创业的全资附属公司，而同达创业将不再为信达附属公司。

考虑到本次交易的评估基准日后标的公司有人民币65000万元增资安排，标的资产即三三工业100%股权的交易价格预估为50.5亿元。同达创业本次发行代价股份发行价格为人民币13.16元/股，将合计发行3.837亿股代价股份。

彼时，三三工业净资产3.87亿元，100%股权的预估价格为44亿元，为净资产的11倍多，也许正是因为对这个重资产行业公司价估价太高，增加了一条：信达向标的公司有6.5个亿的增资安排。对冲了不少对这边交易合理性的质疑的投资者。后面股价暴涨并跌宕起伏之后，这次资产重组不声不响告吹了：借壳方三三工业存在关联方资金占用问题，三三工业实控人在10月底前没能解决资金占用问题。

四、2022年同达收购西藏先锋绿能失败。

先锋绿能，这是个完全名不见经传的公司，业绩各方面仔细观察，完全无从考证。这次重组除了让同达股价再次大涨，又跌宕起伏一阵，不出意外地又告吹了：公司公告称因为疫情耽搁了进度，所以终止了。

五、2023同达年收购安徽墙煌科技失败。

这是2023年年报被st之后，拖到2023年9月：公司计划以支付现金方式收购安徽墙煌90%股权，其中收购对价预估为5.67-5.85亿元，拖到2023年11月，被控股东一纸公告打入了地狱：“你公司预计不能完成此次现金收购资产”。

六、收到朗绿科技股权捐赠，财务非标退市。

2023年11月23日收到朗绿科技的股权捐赠，根据业绩预盈公告，报告期内并表的主营收入超过一个亿，净利润预计一千万左右。市场虽有质疑，我们选择相信央企信达在财务上的专业程度和社会责任。上市公司披露的公告年报预计发布时间是3月30号，后面收到上交所二次问询函后，不久就改成了四月三十号发布年报，在业绩预告至4月18号的各类公告及表述中，均为提及与审计师事务所有重大意见分歧，只是在4月18号发布公告，称收到审计师事务所的函，拟对年报无法发表意见，导致同达几乎板上钉钉要财务非标退市。

作为一个典型央企

一家在上世纪90年代经国务院批准，为有效化解金融风险、维护金融体系稳定、推动国有银行和企业改革发展而成立的首家金融资产管理公司

一家近些年获得过中国百强最佳运营管理奖”、中国金鼎奖“年度服务实体经济金融贡献奖”、上海清算所“优秀发行人”“优秀结算业务参与者”、银行业“创新发展好新闻”奖等奖项的央企

一家入选《财富》中国ESG影响力榜、福布斯中国ESG50榜单的央企

一家多项案例分别入选新华网《金融企业社会责任蓝皮书（2022）》“社会责任优秀案例”、中国银行业协会“金融服务专精特新中小企业典型案例”、中国金融年度品牌案例大赛“用户体验年度案例奖”的公司

我相信了信达的专业，相信了信达作为央企的担当，相信了信达各种对企业愿景的承诺。

信达在同达上占据着完全的主导权，除了慢慢卖光资产，对于有利于公司经营改善的举动，没有任何实质性的尝试，完全处于躺平状态。这些花式的重组，从来都只是虎头蛇尾。也许到后面，信达为同达创业卖光了资产，盯的只有账面上的钱了，那如何运作同达退市或许就是信达最真实的目的。作为投资了信达附属公司的小散户，面对央企都堂而皇之的这么玩，我无话可说，两千个日夜的持有，工作近十年的积攒的工资，现在将一无所有。