包钢股份（600010）与北方稀土（600111）的合并重组可行性是一个复杂的问题，涉及多个维度的考量。以下是对其合并重组可行性的简要分析：
首先，从行业角度来看，包钢股份和北方稀土分别属于钢铁和稀土行业，这两个行业在产业链上具有一定的关联性。钢铁行业需要稀土元素来提高产品的性能和质量，而稀土行业也需要稳定的钢铁供应。因此，从行业整合的角度看，两者合并具有一定的逻辑性和优势，可以通过资源的互补和优化，实现产业链的协同效应。
其次，从公司的角度看，包钢股份和北方稀土都是上市公司，且分别拥有一定的市场地位和资源优势。包钢股份作为中国重要的钢铁企业之一，具有较大的生产规模和市场份额；而北方稀土在稀土领域具有显著的技术和市场优势。两者的合并可以形成更大的企业规模，提高市场竞争力，实现资源的优化配置。
然而，合并重组也面临一些挑战和困难。首先，合并双方需要就合并方案、股权结构、管理层安排等关键问题进行深入的谈判和协商，这需要双方具有高度的合作意愿和诚意。其次，合并重组需要得到相关监管部门的批准和同意，这涉及到一系列的法律程序和审批流程。此外，合并后的企业还需要进行资源的整合和文化的融合，这需要时间和努力。
综合考虑，包钢股份与北方稀土的合并重组在理论上具有一定的可行性，但实际操作中需要克服诸多困难和挑战。双方需要充分评估合并的利弊得失，制定合理的合并方案，并积极配合相关监管部门的审查和批准。同时，双方还需要做好合并后的资源整合和文化融合工作，以确保合并能够取得预期的效果。
需要注意的是，合并重组是一个复杂的商业决策，涉及到多个利益相关方和复杂的法律程序。因此，在做出决策之前，双方需要进行充分的调研和论证，并咨询专业机构和人士的意见和建议。
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