本周，地产刺激政策力度空前，从降低首付、放开利率下限到房屋收储等，伴随重磅政策陆续推出，中国房地产市场的持续收缩状态有望得到有效扭转。
房地产股票应声上涨，投资者预期类似美国次贷危机后的投资机会即将展现。但是，这个转折之路不是一步发生的，美国地产公司在次贷危机中也是经历了浴火重生的过程，我们以美国房地产规模最大的霍顿公司（DR Horton）的复兴之路来看，危机之后的美国地产公司是如何度过危机并再次发展的。
霍顿房地产公司在经历次贷危机后复兴的几个关键步骤：
首先，千方百计降低杠杆，控制风险。次贷危机爆发后，霍顿公司面临了严重的债务压力，为了生存，公司采取了降低杠杆率的措施，霍顿公司通过降价促销和折价出让土地，计提了巨额的资产减值损失，减少了土地储备，减少债务负担，控制风险；同时，霍顿公司通过回购公司债券，优化了财务结构，提高了偿债能力；霍顿公司采取了灵活的土地策略，通过土地期权锁定土地，而不是直接购买，这样可以在市场低迷时减少资本支出，且保持扩张的灵活性。
同时，霍顿公司不断创新产品和服务。公司提供多样化的住宅产品，满足不同消费者的需求，包括首次购房者、注重品质与价值的买家、注重低维护的买家以及追求奢华品质的买家；霍顿公司强化了客户服务，提供抵押贷款融资、产权服务和保险代理服务，以增强客户满意度和忠诚度。
另外，霍顿公司积极利用市场机会。在市场低迷时期，霍顿公司并不是一味的防守，通过并购其他房地产公司来扩大市场份额。在市场复苏时，霍顿公司利用低利率环境和购房者需求的增加，迅速扩张，实现了销售的增长。
通过这些措施，霍顿公司不仅在危机后生存下来，而且实现了业务的持续增长和市场份额的扩大。2011财年，公司的收入与利润分别为36亿美元、0.71亿美元，到2023财年则达到了354亿美元、47亿美元。
类似霍顿地产这样的一批地产公司通过内部的调整，适应了美国房地产发展的新环境，并且在新的地产上升期内，获得了更大的发展，房地产的投资者也获得了不菲的收益水平。从金融危机后的底部测算，在接近15年的时间里，霍顿公司的收益率超过50倍，另外一个房地产龙头帕尔迪的涨幅也超过40倍，而同期大名鼎鼎的谷歌、微软、苹果公司、涨幅分别为21倍、28倍与72倍。股票市场再次验证了“危”、“机”并存的逻辑。
房地产是周期之母，如今的房地产新政，受益方不仅仅是房地产市场相关方，更是恢复中国经济信心的一剂良方，投资者信心有望得到有效提升，市场估值回升是一个显而易见的推测。从地产复苏到资本市场繁荣的场景正在徐徐展开。
本文作者可以追加内容哦 !
