探索IP新路径：伊力特奏响厂商欢歌 文 | 刘诗瑶 5月19日，第三届伊力特酒文化节如约而至。这是伊力特酒文化节走过的第三年，经过三年的耕耘，“热烈大新疆 醉美伊力特”已成为白酒行业的一大文化IP。从出席本次活动的嘉宾来看，这场酒文化节不仅影响大、内容丰富、规模也大、规格也极高。中国酒业协会副秘书长甘权、中国食品发酵工业研究院原副院长张五九、江苏洋河酒厂股份有限公司副总经理赵国敢、泸州老窖股份有限公司黄舣酿酒中心经理杨甲平及500多名经销商代表参加活动。那么，伊力特酒文化节传递出怎样的发展信号？伊力特的崛起对于行业有何参考意义？01

酒文化节，一个超级文化IP的自我修养2022年，伊力特首次举办酒文化节，展示伊力特的品质、历史、文化，自此以后，每一届盛事都亮点纷呈、创新不断，让人目不暇接。伊力特的酒文化节不仅成为了伊力特品牌价值的展示场，更成为了中国白酒乃至中国传统文化传承与创新并存的重要符号。

本次“热烈大新疆 醉美伊力特”酒文化节，伊力特将体验、互动营销融入进一系列创意十足的文化活动中，让“新疆第一酒”更加立体、更易感知。通过视听嗅味触，五感俱全，让经销商能够在赏歌舞、品美酒、尝特色美食、体验酿造过程中，感受品质之美、文化之美与生态之美。在伊力特酒文化节活动中，我们看到红色文化、军垦文化、民族文化和酒文化相互融合的场景，带领经销商团队亲身感受伊力特的酿造工艺及文化内涵，充分体验到伊力特的真诚与热情。

伊力特作为新疆白酒龙头企业，将地域风情与企业文化相结合，以“热烈大新疆 醉美伊力特”为酒文化节主题，也是伊力特对文化的守正、创新的进一步诠释。有行业人士表示，白酒行业的发展需要一面文化传承的旗帜，在伊力特酒文化节中，能感知到极其厚重的文化沉淀。伊力特酒文化节不仅是产品和技艺传播，更是中国多元文化从源生地向四面八方的渗透。这样一场文化迁徙，有着时代性的价值，对文化与融合产生了无形的推动。这场酒文化节在全程高能的表现背后，实则是一个超级IP的自我修养。02

厂商一体、共同奋进，让超级IP有了超级品格真正的超级IP，一定散发着强烈的企业品格魅力。如果说文化是伊力特酒文化节的魂，那么，“厂商一体、共同奋进”则是这个超级文化IP的根。因为，伊力特举办此次回厂游活动，是为了回馈广大经销商群体，感谢合作伙伴在过去这段时间的辛苦拼搏；表达伊力特与经销商在新周期共同进退的态度和决心。

可以说，“厂商一体、共同奋进”，让这个IP具有了品格。今年一月份，伊力特将经销商年会确立为厂商合作发展年会，这是对厂商关系的全面赋能，借此伊力特打造了牢固的厂商命运共同体。时隔四个月，伊力特再举办围绕经销商的酒文化节，其意是更深层次的链接厂商情感，持续强化“厂商同心、共建共享、表彰先进、开拓进取”的全员共识和行动，凝聚高质量发展与品牌复兴的力量。伊力特为什么要花大力气打造酒文化节？因为，作为创新企业的代表，伊力特以创新之举谋划未来成长，通过市场端对厂商生态进行了全新定义，进一步强化了伊力特内部的凝聚力，厂商运营体系得到极大增强。

通过创新厂商关系搭建，伊力特得以更好地凝聚“商”的力量，整体运营能力得到了质的飞跃。这再次向酒业宣告：伊力特的发展战略重在打基础，强地基，具备长期主义。从打造超级IP的角度看，2024年伊力特酒文化节对厂商关系的全面贯彻和有效践行，使之升级为一个有“品格”的IP。03

区域龙头发展的伊力特样本当前经济环境下行、酒类消费多元化、一线名酒加速下沉的大环境下，白酒行业集中分化的趋势进一步凸显。行业格局的集中洗牌，为酒企带来了新的机遇与挑战。对于伊力特来说，“十四五”时期既是稳健发展的调整转型期，也是前所未有的战略机遇期，更是蓄势腾飞的关键突破期。今年，针对未来的发展，伊力特提出了“1238”战略，也提出了挺进30亿销售额的短期目标。同时，为三年攻坚50亿制定了长期规划，要围绕品牌营销、产品研发力度、经销商制度、核心产品、运营模式、消费者培育、人才队伍建设等方面持续发力。在品牌方面，伊力特不断扩大品牌声量，不仅入选CCTV民族匠心品牌，荣获中华老字号称号。在市场方面，伊力特将打造“成都+乌鲁木齐+总部”基地模式以及厂商一体化服务体系，在市场推广、产品开发方面给予经销商最大力度的支持，为营销充分赋能。在产品方面，伊力特聚焦产品线，优化资源配置，加速品牌升级，推动经营模式新理念，赋能市场全国化。

有行业人士表示，西北市场具备诞生百亿省酒龙头的可能性，从当前规模优势、品类普适性、体制灵活性、企业家精神、职业团队能力、品牌历史、区位扩张性等指标综合评估，伊力特有很大的想象空间。2024年第一季度，伊力特实现营收8.31亿元，同比增长12.39%，创历史新高，实现全年发展良好开局。正所谓，时间有了方向，才更有力量。在中国白酒版图中，持续崛起中的伊力特，无疑是最具力量的区域龙头品牌之一。 您对此有何看法，欢迎下面评论区留言分享。

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