新材料公司召开专题会 贯彻落实李伟董事长调研光电项目讲话精神

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5月22日,新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文在光电项目现场主持召开专题会议,第一时间贯彻落实山东能源集团党委书记、董事长李伟督导调研光电项目讲话精神,并结合工作实际对手续办理、施工进度、设备招投标、人才引进等重点工作提出要求。

一是统一思想、提高站位,高质量推进项目建设。该项目作为山东能源2024年1号科技项目,既是省委省政府安排部署的战略工程,也是山东能源转型发展的要求,更是新材料公司加快发展的重要载体。项目全体人员要切实提高政治站位,真正担负起省委省政府、山东能源赋予的职责使命,严格落实安全、质量、投资、工期、环保“五大控制”要求,承压奋进、攻坚突破,高质量推进项目建设,加快新旧动能转换,打造新质生产力。

二是聚焦聚力、从严从实,确保项目建设依法合规。要进一步理顺思路,加强与地方政府对接,统筹谋划,抓紧抓牢抓实各类手续办理。项目招标、设备采购要坚持依法合规、程序严谨,保证技术工艺、产线设备的先进性。

三是坚定信心、坚定不移,严格按照时间节点加快推进。认真贯彻落实李伟董事长指示要求,持续发扬“雷神山”精神,咬定目标不放松,打破常规、倒排工期、挂图作战,确保项目施工按期高质量完成。

四是引育留用、精干高效,坚定不移强化人才建设。要高度重视人才引进工作,聚焦专业技术人员、行业顶尖人才、优秀高校毕业生,着力建塑一支技术人员水平卓越、管理人员精干高效的人才队伍。特别注重强化人才培养和培育,全力打造人才孵化基地,实现人才“愿意来、留得住,用得上、干得好”。要发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神,持续强化团队建设,汇聚起“一家人一条心、一个目标一起拼”的强大合力。

五是聚焦目标、精准发力,建立健全奖惩考核机制。 要制定考核标准,强化评估考核,按照定工作任务、完成标准、完成时限、责任人、奖惩考核“五定”原则,日调度、周通报、月考核,严肃督察考核各项进度指标,加大考核奖惩力度,确保圆满完成各项工作任务。


者:车   路



编辑王东升   编审:范振峰   

审核战   鹏   签:栾兆鹏


转自:山东能源集团新材料有限公司


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