中新集团

三大业务合力绘就“同心圆”                                                                                在赵志松看来，一个成功的园区必须具备产业发达、配套完善、绿色低碳等要素。而中新集团的绿色公用业务与绿色低碳正好契合，是中新集团未来需要进一步拓展的领域。在适当时候，中新集团的绿色公用业务会改名为园区绿色业务。“肯定要综合考虑，我们不会局限于分布式光伏、清洁能源、环保处理等领域，会根据企业的发展阶段，抓住合理的时机逐步参与涉及绿色低碳园区建设的各项业务。”赵志松举例称，中新集团早在2013年就有园区要绿色发展的设想，但彼时做分布式光伏条件还不成熟，后来与春兴精工尝试合作效果还不错，到2021年公司感觉涉足分布式光伏行业的时机已经成熟，于是今年上半年中新公用与固德威、旭杰科技成立合资公司，获取资源之后可以交给中新绿发来运营。同时，中新绿发自身也会获取资源，为中新品牌价值赋能。赵志松表示，“十四五”期间，中新集团要努力提升公司的核心竞争力，内部管控更为有机有序，把各板块业务进一步做大做强。园区开发运营更关注“深度”“软实力”，区中园要做大规模、做优产品，绿色公用要迅速转型为园区绿色，产业投资要成为园区开发运营企业中最优秀的产业投资人。中新集团的目标非常明确，虽然园区开发运营是中新最强最核心的业务，但产业投资和园区绿色占比将会大幅提升。长远来看，未来中新集团的主业中产业投资占比约1/3，园区绿色占比约1/4，园区开发运营占比约1/3强，三大业务辅车相依、协同共进，合力绘就中新集团高质量发展的“同心圆”。 “企业的长期可持续发展是我考虑的核心问题，中新集团的企业品牌、资产质量、负债结构决定了我们有能力有资格去考虑一些长期维度的问题。面对未来，中新集团要做的就是不断更趋完善，永远在路上。