来源：华夏时报 记者 李佳佳 李贝贝 北京报道 2024-05-26 07:12:00
摘要：随着光伏行业的竞争进一步加剧，集群规模效应及数字化转型愈发成为行业发展的未来方向。近日，《华夏时报》记者走进隆基嘉兴基地，切实地感受到了AI智能对传统工业的颠覆和升级。
图为隆基嘉兴基地工厂车间
随着光伏行业的竞争进一步加剧，集群规模效应及数字化转型愈发成为行业发展的未来方向。近日，《华夏时报》记者走进隆基嘉兴基地，切实地感受到了AI智能对传统工业的颠覆和升级。
在车间现场，记者看到，智能AGV小车有条不紊地运作，一列列机械手臂在不停地有序工作，智能优化每日投产方案、更柔性自动化的生产、AI质检等智能化、数字化的应用随处可见。工作人员告诉《华夏时报》记者，这是全球首座光伏灯塔工厂。
隆基绿能副总裁张海濛对《华夏时报》记者表示，“从传统制造到智能制造，这个过程很艰苦，打造灯塔工厂也并不是为了成为行业第一个吃螃蟹的人，而是我们认为光伏行业需要灯塔，需要真正的智能制造。”
麦肯锡全球董事合伙人汪小帆指出，灯塔企业的投资并非“面子工程”，而是“快准狠”产生价值效益。
背后是新质生产力的提升
什么是“灯塔工厂”？据悉，灯塔工厂是由世界经济论坛牵头并联合麦肯锡于2018年提出的一项“全球灯塔网络倡议”，主要是为制造业的大规模数字化转型提供全球认可的推广加速平台，遴选出在第四次工业革命尖端技术应用整合工作方面卓有成效，堪为全球表率的领先企业。
因此，灯塔工厂还被誉为“世界上最先进的工厂”，入选 “灯塔工厂”也就意味着成为“数字化制造”和“工业化4.0”示范者。有关数据显示，全球有153家灯塔工厂，截至去年11月，中国有62家灯塔工厂。
谈到“灯塔工厂”需要哪些标准，汪小帆对《华夏时报》记者表示，首先，要有足够多的用例，虽然真正评估的时候就看五六个用例，但一个工厂五个和三十个用例是不一样的。其次，用例要有足够的先进性，真正的灯塔是一个精神，是一个引领，这些用例是不是能够代表行业里面最先进的用例，从一个企业能够复制，并且扩展到更多的行业，更多的企业里面。
然后，要有真金白银的效应，以及背后运营指标的提升。灯塔不单单是灯塔本身的事情，背后是一个新质生产力的提升，需要有真金白银的效应出来，所以在评估的标准里面这一点也非常重要。最后，灯塔工厂不单单是做一次的灯塔，后面还要持续精进和迭代，这个背后需要数字化团队的能力和数字化技术的沉淀和能力。
AI成为生产管理大脑
记者了解到，2023年12月14日，世界经济论坛（WEF）发布的最新一批“灯塔网络”的名单中，隆基嘉兴基地成功入围，这也标志着我国诞生了“全球光伏行业首座灯塔工厂”。5月23日，记者实地走访了这座工厂，切实地感受到了AI智能对传统工业的颠覆和升级。
在这里，记者发现，灯塔工厂不是简单地对生产线自动化与智能化方面的改造，而是让AI智能成为生产管理的大脑，基于大数据模型，不断自主革新，实现了真正意义的智造升级自驱力，提质增效。
走进工厂车间，随处可见生产基地的先进性，车间内的宽敞、整洁，人员数量较少，智能AGV无人搬运小车正在有条不紊地运送，机械手臂也在不停地有序工作，并且每一个环节处都设有一块显示屏，持续地刷新着当日的生产状况。
在中央智能复判室里，工作人员向记者介绍，AI质检贯穿产品生产全生命周期，如通过AI技术，每18秒可以完成12个电池串的异常识别，并精准追溯定位出错机台，快速生成解决方案，点对点发送至区域负责人。并且，这些方案都会被系统储存和学习，下次遇到问题能迅速解决。不仅如此，记者还了解到，隆基灯塔工厂中还应用了电池片AI智能分配和更柔性自动化的生产、订单生产交付周期智慧管理等黑科技。
其中，在工厂人力方面的管理，令记者眼前一亮。在传统工厂里，人力的调度与管理是极为繁杂的任务，然而这套智能人力管理却能使该项工作变得更为轻松且匹配度更高。公司上千名员工的出勤状况一目了然，且能够一键分配。借由颜色备注就可轻松对新员工与技能丰富的老员工加以区分，有员工请假也能够及时进行调配，每个绩效情况清晰可见，能够有针对性地提升员工的工作技能，进而保障产品的品质。
灯塔工厂是开端
一连串数据确实也验证了灯塔工厂的先进性，记者从隆基方面获悉，嘉兴基地灯塔工厂建设了超过30项数字化用例，产品品质可靠性方面提升了43%，产品生产交付周期缩短了84%，基地整体的单位能耗降低了20%。
对于灯塔工厂，中国绿色供应链联盟光伏专委会秘书长吕芳从行业发展的角度，向《华夏时报》记者阐述了其意义，“灯塔工厂代表着世界高度，全球高度。在光伏领域，全球唯一的一座灯塔工厂花落中国，无论是对于隆基，还是对于中国光伏产业而言，其意义非常大，尤其是最近产业链在全球重新布局的过程中，这再一次向全球夯实了中国光伏产业的产业化水平的确是的。”
“灯塔工厂照亮了中国光伏产业的自信之心，以及光伏产品突破极限的一种可能性，也照亮了光伏制造和数字化、信息化技术深度融合之路。”吕芳说。
张海濛告诉记者，尽管今年光伏能源行业发展遇到了严峻的挑战，但机遇与挑战往往都是并存的。灯塔工厂是开端，是全面突破行业冰点的集结号。把工厂当一个产品来做，经过这次的灯塔工厂建设，公司具备了相对比较标准化和快速交付一个新工厂的能力。
汪小帆认为，灯塔企业的投资并非“面子工程”，而是“快准狠”产生价值效益。灯塔不是目的而是精神，数字化不是目的而是途径，真正的目的是企业的领先和行业的引领，是中国新质产能的升级和变革。
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