$美邦服饰(SZ002269)$ 一个问询函引来许多围观者，冷嘲热讽好不热闹，其中大多数是对美邦毫不了解的看客。
美邦这些年在一个过饱和的快时尚服装市场中被竞争对手侵蚀了份额，从“步行街之王”的神坛跌落，主要原因是在销售模式上固守经验主义，不承认新生互联网平台的巨大机遇，地认为能够继续稳坐休闲服老大宝座，在与时代趋势的对抗折腾中把兜里攒下的几十亿钱一年年还回市场。幸好在最辉煌的时候在房地产底部购置了大量核心地段的资产，才有了如今卖地卖房救命的剧情，也确实因为卖地卖房挽救了大厦将倾之危局。美邦的问题根源在于创始人周成建早期的巨大成功导致自信心过度膨胀蒙蔽了自己原本只是一介裁缝的底色，后来女儿的接班掌舵只是延续了创始人的经验主义基因而不是拥抱变革的世界。
而如今，在经历了市场的毒打之后，创始人回归，深刻检讨问题，历数经营策略的错误，并以实际行动做出改变，跳出固守模式大刀阔斧进行改革。总部从魔都迁往电商之都杭州，组建以年轻人为主的团队进军线上市场，逐步让这个80后记忆中的国民品牌回归大众视线，抖音小店迅速积累了90万粉丝，天猫粉丝达到1100多万。近期开展的抖音代金券活动为线下门店引流取得巨大效果，已创造数千万真金白银的营收。周成建终于认识到自己只是一个学生，重新掌舵后也低下了高傲的头颅，对外界的批判选择全盘接受，如今他与年轻人做朋友，认真学习并在勇敢地变革中重燃梦想。在关闭了大量亏损经营的线下门店瘦身后，逐步建立打通线上线下一体联动的全新销售模式。当下，他已经启动了年内实现全面盈利的攻坚战，并提出三年内营收重回百亿的目标。
在这个需要直面大众消费者的快时尚服饰行业里，周成建所做的努力与改变有目共睹。今年一季度，大股东华服投资也拿出8个亿支持上市公司运营发展，这些钱都是他在曾经的辉煌岁月赚来的。在上市的二十几年里，向市场融资20余亿，分红达到30多亿，大股东目前没有一股在质押，与其他大量只想上市圈钱的公司有着本质的不同。虽然已经多年无法分红，但商场沉浮，谁能保证自己永远飞在高处而不掉落低谷？唯有良知与梦想才能永恒！
打开天猫和抖音店，一股夏季的清凉之风迎扑来，数百款短袖T恤新品让人眼前一亮，这是对消费者反馈款式“难看”和“老旧”作出的迅速改变，“买三免一”活动如火如荼进行中！
最后，不要嘲讽和打击一个正在努力追求梦想的人。
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