23年5月我发文《幸福感》，感动华能国际23Q1的+22.5亿净利，感叹大唐发电净利2亿左右，小股东们在计算和争论账目差额。
24年5月，我已正式登陆大唐发电这艘巨舰，容量电价机制后，煤机带来的利润变化。
（大唐发电23Q1火电 亏9亿，燃机部分盈利；煤机电量414.97亿度电，度电亏损大于-2.1688分。）
24Q1煤机盈9亿，煤电电量459.335亿度，度电利润1.9593分（度电扭转约4.1281分）。这个水平已追近与华能国际煤机度电利润差额。
一季报大唐发电，动态市盈率10.74。第2季度，来水情况，坑口机组煤价趋向合理，容量电价等判断，继续向好！
以下政策，多方面有利于大唐发电的盈利改善。
电改背景：电力供需周期与双碳战略叠加，“十四五”以来，电力行业供需格局持续趋紧，新能源装机大幅扩张，但消纳环节成为痛点；同时火电行业在煤价高位运行时盈利承压，妥善疏通火电行业价格传导机制，在火电由电量主体转变为电网支撑主体的过程中，保障行业合理盈利空间成为政策推进方向。
传导成本、反映供需是市场化改革的核心方向，随着电力市场体系的逐步完善，上网电价从仅仅包含电能量价值，逐步转变为电能量价值+容量价值+灵活性价值+绿色价值，各个电源的各方面价值被合理定价，各个电源各寻其位，共同保障新型电力系统的安全性与经济性。
f改委主管领导在煤炭运销会议指出，今年以来在局部地区减产的情况下，大型煤炭企业牢牢守住安全底线，扎实做好煤炭保供工作，保障下游用户用煤需求，有力支撑了煤炭产业链健康发展。电煤中长期合同制度对于促进煤炭产运需有效衔接、保障g家能源安全具有重要意义，需要长期坚持和发展完善。为进一步做好迎峰度夏电煤供应保障工作，他要求：一是要严守安全底线，确保煤矿安全生产；二是要多措并举推动煤炭产能释放，确保煤炭产量维持较高水平；三是要保持煤炭价格水平总体平稳，避免市场大起大落；四是要加强电煤长协合同履约双向监管，完善监管机制和手段，确保电煤长协合同履约兑现。
下一步：
完善价格政策。落实煤电容量电价，深化新能源上网电价市场化改革，研究完善储能价格机制。严禁对高耗能行业实施电价优惠。强化价格政策与产业政策、环保政策的协同，综合考虑能耗、环保绩效水平，完善高耗能行业阶梯电价制度。深化供热计量收费改革，有序推行两部制热价。
最近，关注山西坑口机组盈利困难重重，大唐发电在容量电价补贴下，山西坑口机组仍未能扭亏。
为有效破解山西煤企各自为战、大而不强、同质化竞争严重的困局，有效破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘的“老大难”问题，有效破解装备制造产业布局分散，市场内部化、同质化严重、无序竞争的格局，山西重组成立晋能控股集团。
山西的漳泽电力被st两次，2007年之后，跨越8个年度经营惨淡…
24Q1晋控电力，净利-5.08亿元，营收46.17亿元，净利占营收-11%，惊天大雷。
24Q2希望晋控集团与省主管部门上报电价经营困境后，省内火电有所改善。
作者一直在想一个问题：3.55元后，不卖出大唐发电A的理由是什么？
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