ERP调研是系统实施过程的第一步。万事开头难,走好这一步,不但能高效精准地对标软件功能,在达成管理诉求的情况下,最大限度地控制上线成本,而且可以由此做好公司无纸化管理的长期部署,分阶段,分目标完成实施。正所谓,谋定而后动,厚积而薄发。

那我们在ERP调研阶段需要准备哪些内容呢?


ERP调研准备内容

会议参加人员

1.Key Person

2.预计使用系统各部门人员

内容准备

1.希望系统可达成的阶段性管理目标

2.目前管理环节中的痛点,难点

文件准备

表单

1.通过系统直接输出的对外表单

2.用于内部流程流转表单

标签

1.货品标签

2.出货标签

3.其他标签

报表

1.目前管理中使用的报表格式

特定控管点

1.特殊材料在采买及生产环节中的管理需求

2.管理环节中的审核 - 哪些环节是必须要审核的,怎么审核

3.其他

追加内容

本文作者可以追加内容哦 !