ERP调研是系统实施过程的第一步。万事开头难,走好这一步,不但能高效精准地对标软件功能,在达成管理诉求的情况下,最大限度地控制上线成本,而且可以由此做好公司无纸化管理的长期部署,分阶段,分目标完成实施。正所谓,谋定而后动,厚积而薄发。
那我们在ERP调研阶段需要准备哪些内容呢?
ERP调研准备内容
会议参加人员
1.Key Person
2.预计使用系统各部门人员
内容准备
1.希望系统可达成的阶段性管理目标
2.目前管理环节中的痛点,难点
文件准备
表单
1.通过系统直接输出的对外表单
2.用于内部流程流转表单
标签
1.货品标签
2.出货标签
3.其他标签
报表
1.目前管理中使用的报表格式
特定控管点
1.特殊材料在采买及生产环节中的管理需求
2.管理环节中的审核 - 哪些环节是必须要审核的,怎么审核
3.其他
追加内容
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