降低租赁成本：
欧亚集团拥有大量的自有物业，这使得公司能够省去不断上涨的租赁成本。根据参考文章，欧亚集团的自有物业占比高达87.76%，其中超市也绝大部分是自有物业，这一比例显著高于行业平均水平。通过拥有大量自有物业，欧亚集团能够在长期内降低运营成本，从而提高经营效益。
提升品牌形象和稳定性：
自有物业能够提升欧亚集团的品牌形象和稳定性。因为公司能够更自主地对物业进行规划、设计和管理，以满足消费者的需求和提升购物体验。此外，自有物业还能够为公司提供稳定的经营场所，避免因租赁到期或租金上涨而导致的经营风险。
优化资产结构：
欧亚集团通过自持物业优化资产结构，降低资产负债率，提升资产质量。公司拥有大量优质的物业资产，这些资产能够为公司提供稳定的现金流和增值潜力。同时，通过合理的资产管理和运营，欧亚集团还能够进一步提升资产的价值和效益。
增加营业收入和利润：
自有物业能够为欧亚集团带来更多的营业收入和利润。由于公司能够自主决定物业的用途和运营方式，因此可以根据市场需求和消费者偏好进行灵活调整。例如，在购物中心内增加餐饮、娱乐等业态，吸引更多消费者前来消费；在超市内推出自有品牌商品，提高毛利率等。这些措施都能够增加公司的营业收入和利润水平。
加强风险控制和应对能力：
自有物业还能够增强欧亚集团的风险控制和应对能力。在面临市场波动或经济风险时，公司可以通过调整物业的运营策略、降低租金等方式来应对风险。此外，自有物业还能够为公司提供稳定的现金流和资产支持，增强公司的抗风险能力。
综上所述，欧亚集团通过自持物业在降低租赁成本、提升品牌形象和稳定性、优化资产结构、增加营业收入和利润以及加强风险控制和应对能力等方面取得了显著成效。这些措施共同提升了公司的经营效益和市场竞争力。
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