专班推进,精准施策。在当前房地产市场供求关系深刻变革的大背景下,绿地香港始终坚持聚焦目标任务,秉持着坚定的决心和高效的工作机制,不断推进各项重点项目的顺利进行,1-5月累计交付13个项目,交付面积超850000平方米。同时,通过采用重点项目现场督帮的工作机制,攻坚克难,协调各方面资源,打通关键环节的堵点,不断加大力度补齐短板,确保各项重点工作按质按期高效完成。

温州瓯江天空树

温州瓯江天空树项目部始终秉持“势保交付、品质至上”的原则,加强施工管理与技术,提高产品力,确保工程于今年保质按期交付。目前首批次交付区域室外土方回填,雨污水、景观围墙基础火热进行中,室内精装修吊顶完成,腻子施工完成,墙地砖完成80%;外幕墙打胶完成;地下室消防风管、喷淋及桥架完成80%。为提高工作效率,项目管理工程团队协调施工方各点齐上、全线开花,加班加点,同步为保证项目施工进度,项目全员凝心聚力,克服困难,重新调整编制年度施工计划,制定赶工措施,科学、合理地投入各项资源。安全质量管理常抓不懈,为施工进度做好保障,全力推动项目建设加速跑,马力全开确保高质量交付。

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嘉兴云缦世家

嘉兴云缦世家项目将如期交付列为首要任务,项目团队齐心协力,吹响“攻坚克难·勇保交付”的战斗号角:紧盯各节点任务,组织日、周例会;集中力量对阻碍项目推进的困难定点拔除;定期组织团队对项目进行复盘,对存在问题进行标注,分解,分配各分管人员进行落实;对推进缓慢的单位关键人、对甲供材未按约定供货的关键人进行约谈,并积极寻求总部领导支持给与解决。截止目前,项目有序推进,室内湿作业已完成50%,吊顶完成65%,外立面幕墙、涂料施工完成,综合管网施工完成,供电土建验收已完成,景观围墙已施工完成,室外道路硬化已完成90%,大乔种植已完成,中乔种植已完成80%。地库负一层地坪施工完成60%,大机电完成50%。

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盐城理想城

盐城理想城项目北区二期一批次正值抢交付阶段,项目管理“抓重点、克难点、保节点”,全力以赴,攻坚克难。项目部坚持每日早会、下午走场,根据倒排计划,及时部署及跟踪现场各项进展,抢工期、保效率同时严格安全及质量关,确保项目完美呈现。目前项目一批次交付区域外网完成、硬化完成70%、乔木种植完成50%,立面涂料、幕墙剩余收尾,室内三大木作及精装甲分包正在全面施工。

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盐城大丰新天地

盐城大丰新天地项目为全力冲刺保交付,项目部主动加压,狠抢工期。目前处于装修及绿化施工阶段,工程部联合监理对现场公区施工、苗木种植、路面铺装等细节品质反复检查、提升,力求精益求精,塑造绿地香港产品口碑。工程团队扎根一线,跟进现场进度,每日召开现场碰头会协调总分包施工中的推进难点,确保当日事,当日毕。在保质、保量、保安全的前提下,现场进度稳步推进,树立大丰交付标杆。

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无锡檀宫

无锡檀宫项目为高品质完成一批次的交付,工程管理团队采取一系列有效措施:进度上制定切实可行的各工序穿插提效计划,将重点工程交由各专业工程师进行跟踪、处理,有卡点及时反馈。品质上实行各种专业工艺、样板先行策略,由图纸深化到施工样板,设计和工程全程跟踪,做好施工交底,并定期组织各工种交圈会议,整改销项会议等。截至目前一批次交付区域外场管网、外立面幕墙、批量精装修及地暖施工正在全面作业,目前地库管道完成90%,势将交出完美的答卷。

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常熟琥珀澜庭

常熟琥珀澜庭项目团队针对首批次交付区域存在的问题及时做好总结回顾工作,积极对标周边竞品项目,合理提升或优化,务必在下批次交付中做到进一步提高。同时项目团队重视客户服务工作,及时做好交付后保鲜工作,工程与客服物业联动,定期组织交付区域巡检,及时督促整改相关问题,提升满意度。现二批次楼栋积极推进主体建设施工,加强日常安全巡检工作,保证项目平稳推进。目前西区楼栋均在正常主体施工中,同步穿插二结构施工,分包图纸、合同等提前推进,力争为明年的交付打下坚实基础。

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佛山鹤山公园世家

鹤山公园世家项目顶住天气影响的压力,工程部连同监理单位组织各施工单位开展雨季抢工专项会议,克服种种困难,积极推进现场进度。项目总每周召开内部会议,对工作计划进行夯实,对上周工作进行总结及进行下周工作铺排。工程部全员奋战在一线,解决现场各单位交叉作业问题、施工的难点困点,严抓工程安全,在保证安全的前提下,保质保量推进进度,确保项目如期交付。目前铝合金门窗均已完成,6~7#公区装修已完成,11#公区装修已在收尾阶段,室外管网及景观园林也在稳步推进中。

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广州钟落潭项目

广州钟落潭项目全力冲刺630交付!面对项目交付存在的多方压力,项目总坚定交付目标,带领团队制定严谨周密计划。全力协调生产材料及施工人员进场,稳步推进项目建设进度。项目团队挨个约谈相关单位,沟通协调资金、材料、人员问题。为早日高质量完成交付,项目部全体上下同心协力,攻坚克难,提前谋划布局,优化施工方案、制定应急预案等,及时组织施工人员调配、机械设备作业。同时克服了近期雷雨、酷暑等极端天气的影响,充分发挥项目在进度、质量、安全管理等方面的综合优势,全力把项目打造成精品工程。

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广西南宁绿地朗峯

南宁绿地朗峯配建中学项目时间紧任务重,别墅竣备节点紧迫。面对雨天不利抢工因素,项目租针对每个进度节点细致铺排,销项推进。通过专班会议,解决突出问题,通过销项会议,及时解决现场问题,使得配建中学教学楼提前封顶,别墅竣备节点按时达成。在积极施工同时,注重工程质量,别墅新样板间隐蔽联合验收、中学教学楼砌体样板段验收等样板先行动作落实到位,确保项目品质的实现。

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阳江城际空间站

阳江城际空间站海玥公馆1、3栋在保交付过程中,设立专项项目组,明确责任分工,确保每个阶段有专人跟进,定期举行专班会议,集中讨论进度、资源分配及潜在的问题,制定解决方案。5月雨天较多,6月又正是龙舟水时期,项目提前安排施工任务,避开雨季进行户外作业,合理组织施工顺序;对材料采购和供应商进行协调,确保供应稳定,避免因物料短缺导致的停工。每一环节都是为了达到高品质的交付,实现对业主承诺的兑现。

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云南巫家坝

云南巫家坝项目全员把责任“扛在肩上、放在心底”,始终坚定落实“保交付、稳民生”重点工作,努力向业主兑现交付承诺。根据项目交付计划,对项目部人员进行优配调整,由项目部牵头逐家对所有施工单位进行约谈,了解对方述求。同时依照实际情况,全力推进遗留问题的处理以及复工复产洽谈。项目部采取“蜂群战术”,对短期内无法解决的问题施工单位进行果断切割,通过引进第三方施工单位补位现场,鞭策原有施工单位推进进度,收到了积极的效果。

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握指成拳,奋勇争先。上半年收官在即,绿地香港专班行动正汇聚磅礴力量,向着既定目前奋勇前行。团队紧密围绕关键节点,精准把控项目进度,强化前瞻研判能力,严格把关交付方案,确保每一项工作都稳扎稳打、有序推进。在探索成熟发展路径的过程中,绿地香港不断刷新交付记录,以实际行动彰显国企的责任担当与卓越实力,向着黄金二季度发起冲锋,迎接新的辉煌挑战。

抓住新的机遇,挑战新的时代

绿地香港,一直在努力

(绿地香港)

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