[丁科技网观察] 在中国家电行业，美的、海尔、格力是公认的三巨头。这三家企业的营收都在2000亿以上，并且都有自己的强势品类赛道，比如美的空调、冰箱、洗衣机都是行业前二的存在，格力在空调市场优势突出，海尔冰箱、洗衣机则一直是行业老大。
在空调、冰箱、洗衣机三大白电市场，三家企业有着牢固的竞争优势。丁科技网注意到，即便如此，依然有一些体量看起来小得多的企业不畏强者，毅然杀入这三条赛道。
空调市场近两年有不少新面孔出现。除了强势崛起、在线上市场杀入销量前三的小米空调之外，美博、美邦、正野、盈田以及飞利浦空调都在积极拓展市场，虽然短期内还很难动摇美的、格力的统治性优势，但敢于在巨头的舒适区“亮剑”，还是说明这个市场并非完全没有机会。
来源：美博空调官网
冰箱市场来看，海尔、美的、容声等传统品牌是行业的主导者，但丁科技网注意到，随着场景化、套系化时代的来临，老板、方太等厨电品牌也开始向这一市场渗透，以“全场景”的名义分食市场蛋糕。相信在这两大厨电企业的带动下，更多厨电企业、集成灶企业都会将多元化的触角伸向冰箱赛道。
来源：老板电器官网
洗衣机市场的格局看起来也非常“固化”。海尔、美的、小天鹅牢牢统治着洗衣机市场，看起来后来者很难找到发展的机会。但丁科技网注意到，近年来清洁电器行业明星企业石头科技杀入了洗衣机赛道，推出了多款洗烘一体机产品；另外小家电龙头企业小熊电器推出了双舱洗衣机、除菌迷你洗衣机等产品，近期“一种洗衣内桶可拆的洗衣机”专利也曝光。由此可以判断，大量的清洁电器、小家电企业都有可能跟随石头科技、小熊电器的脚步进入洗衣机赛道。
来源：小熊电器官网
明明知道空调、冰箱、洗衣机是美的、海尔、格力的“舒适区”，为什么还是有很多企业要进来“虎口夺食”呢？在丁科技网看来，原因有三点：一是新进入的企业大多选择和三巨头做错位竞争，比如主攻性价比市场或者母婴垂直人群市场；二是新一代年轻人对于传统品牌并不会过分“痴迷”，这给了新进入企业成长壮大的机会；三是新进入的企业基本都有自己的基本盘，新赛道属于增量市场，即便不能做大也聊胜于无，风险可控。
对于美的、海尔、格力来说，虽然上述企业还无法称之为“竞争对手”，但他们打破“品牌迷信”的信号已经发出，一旦“黄老爷”家的大门被打破了一个缺口，后面的局面就会不可控。因此，即便优势在我，巨头依然要如履薄冰、创新向前。（丁科技网观察，转载务必注明来源：丁科技网）
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