用友成功中标临沂城发集团财务共享中心建设项目！

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近日，用友成功中标临沂城市发展集团有限公司（简称：临沂城发集团）财务共享中心建设项目。双方共同携手打造富有临沂城发特色、多维融合、智能前瞻的“五型”财务数智体系，助力集团提升管理效能、降低经营成本，实现高质量发展。

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“政策+创新”双轮驱动

临沂城发集团加快财务数智化转型

临沂城发集团是经临沂市政府批准成立的一家国有全资企业。集团注册资本25亿元，总资产规模近720亿元，员工总数3000余人。企业国内主体信用评级为AA+，获得国际评级机构惠誉BBB-级国际评级。历经十八年的发展，集团构建起以乡村振兴、工业科技、人才教育、文化旅游、数字智慧、商业运营、建设开发、国际贸易、产城服务、金融金控为主的“一体多翼”产业经营体系，为临沂市城市品质上档升级、城市经济提质增效、城市发展空间拓展贡献城发力量。

近年来，在“数字中国”核心战略指引下，国家相关监管部门不断出台政策要求国资国企加快推进数字化建设，实现管理升级。山东省国资委先后发布《关于召开财务共享中心建设进展情况调度会的通知》、《山东省国资委关于印发加强省属企业财务管理推动高质量发展的意见的通知》文件；临沂市国资委也印发了《临沂市属企业财务共享中心建设试点工作方案》文件，要求临沂市国有企业逐步以财务共享为抓手开启财务管理转型。

与此同时，新时期，国资国企高质量发展要求对企业财务管理提出新挑战。传统财务已经不能适应当前的商业环境，新阶段的财务需要具备敏锐的业务洞察能力、有效的风险防范能力、快速优质的服务反应能力、分析与预测支持能力以及用于推动变革的能力，由传统的资产守护向价值创造转变，从而为企业带来更多资本回报。在国家政策要求与企业内生需求的双轮驱动下，临沂城发集团财务信息化提升建设迫在眉睫。 

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临沂城发携手用友BIP

打造特色“五型”财务数智体系

本次项目将基于用友BIP业财大数据精益核算的，以支持决策为方向、以业财融合为核心、以风险防范为职责，为临沂城发集团构建多维融合、智能前瞻的“五型”财务数智体系（战略型财务、共享型财务、业务型财务、司库型财务、技术型财务），力争将财务共享中心打造成为全集团的会计核算中心、资金结算中心、财务数据服务中心、财务监督中心、人才培养中心，助力集团提升管理效能、降低经营成本、实现高质量发展。具体目标如下：

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规范一套适用于临沂城发集团的财务共享体系，对集团共享中心的定位、岗位职责、业务范围、系统功能、系统集成、共享运营进行总体设计，为后续共享中心落地打好管理基础。

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依托信息技术，构建财务共享服务中心，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、降低运营成本为目的，为企业内部成员单位提供专业化财务服务的管理模式，通过对智能化、专业化的财务共享系统的建设和运用，做到全员共享、全业务共享、全程共享。

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通过平台建设，落实集团管控政策，执行财务垂直管理要求，规范各企业财务管理流程，精细化管理业务动作，实现集团对下级各单位管理权、监督权、考核权的信息化支持。

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建立集团资金中心，以资金集中和金融资源信息集中为核心，以提高资金运营效率，降低资金成本，防控资金风险，全面提升资金管理精益化、集约化、智能化水平为重点。

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实现财务数智化转型，构建集团财务价值创造中心。建立以数字化和智能化为支撑的财务管理体系，促进财务管理职能从“反映价值和守护价值”为主向“发掘价值和创造价值”为主转变，使财务数智化成为企业核心竞争力。

(用友网络)