图源：鼎龙股份
6月14日，在湖北省委统战部“促进民企转型升级”专题交流会现场，鼎龙股份等湖北8家民企分享了企业转型发展故事。
新兴企业以技术谋转型
交流会现场，多位企业家分享了向战略性新兴产业转型的发展路径。他们提出，企业要想转型，必须不断进行技术创新。
湖北鼎龙控股股份有限公司副总裁黄金辉介绍，公司成立之初，以进出口贸易为主要业务。2006-2010年，公司意识到仅依靠传统的贸易模式，难以在未来的市场竞争中保持优势，因此决定进行战略转型，从贸易型企业向高端创新材料生产型企业迈进。经过多年的技术积累和产品研发，公司成功开发出系列具有自主知识产权的高新技术产品。
2010年，鼎龙股份在创业板上市后，继续加大研发力度，并利用资本市场加速产业布局，实现了半导体新材料和打印复印耗材领域的全产业链布局。去年，公司半导体板块业务占总营收比重已经达到32.12%。
黄金辉认为，鼎龙股份的成功关键在于，创新驱动、人才战略、产业链整合和资本市场的有效利用。年报显示，去年，鼎龙股份研发费用达3.8亿元，同比增长20.20%。
四方光电股份有限公司董事长熊友辉对技术创新也深有感触。他介绍，近年来围绕高技术、低成本、量产化三个方向创新，公司成长为智能气体传感器行业领军企业。
目前，四方光电每年有超过1200万支智能气体传感器，运用在国内外暖通空调、汽车、医疗仪器等设备上，服务捷豹路虎、沃尔沃、博世、LG、格力、美的、海尔等世界500强优质客户。
湖北唯美医疗用品有限公司总经理文贵成介绍，2022年12月，唯美医疗在仙桃同行业中率先建设5G全连接工厂，通过数据采集与监控、设备全生命周期管理、仓储物流可追溯等系统，生产线变得越来越“聪明”。
如今，在 5G 技术加持下，唯美医疗能实时获取设备运行状态，实现精益生产，全连接工厂运行不到一年，企业人力资源支出减少了8%，整体生产效率提升15%，产品一次性合格率提高到99%。
传统产业借数智化弯道超车
传统企业也在借数字化、智能化技术完成产业转型。
“2014年是猫人的分水岭，当时猫人陷入高负债、高库存、高应收、高应付、高费用、高亏损、高诉讼、高利贷‘八高危机’中，一度面临生死存亡的严峻考验。”猫人集团数据中心总经理郑毅介绍，通过大数据比对和对消费人群的长期研究，公司发现，相较于款式，人们更愿意为舒适自在的功能和面料买单。找准定位后，2022年起，猫人集团与顶级定位公司展开战略咨询合作，确立为一家“科技内衣”企业。
在产品研发端，猫人每年在研发上的投入占到了年收入的5％-8％，是行业平均水平的3到4倍，逐步赢得了新型科技面料产品竞争优势；在工厂端，猫人与实力工厂合作搭建数字化中台，由专业运营团队跟进，通过原材料规模化采购，实现了高效率和低成本的运营模式，售罄产品可完成2天内补货的高效竞争力。
目前，猫人市场零售额从2016年的1.7亿元发展到2023年110亿元，平均每年增长70%以上。猫人集团也从传统品牌蜕变，与其他品牌形成差异化竞争优势，跃升成为中国首个百亿科技内衣品牌。
同样将传统产业玩出新花样的还有劲牌神农架酒业有限公司。该公司市场部副总经理王维涛介绍，近年来在延续传统酿酒工艺的基础上，公司积极发展工业生态旅游经济，实现生态环境发展与工业经济建设的双平衡，打造出“建在原始森林里的酒厂”的独特概念。
在转型过程中，公司也顺应行业发展趋势，放下“酿酒铲”，端起“科技碗”：将对酒质没有提升的重体力生产工序进行改造，在核心环节创造性采用恒温恒湿糖化箱，攻克了传统行业严冬和酷暑酿不出好酒等难题；同时，将老师傅的经验变成工艺参数，通过电脑自动控制，解决了传统酿酒凭经验、靠人吃饭的问题，实现了天天生产桂花酒的目标。
湖北红日子农业科技有限公司从一家生产传统泡菜的手工作坊起步，如今通过不断转型调整，已经成为集蔬菜种植和加工、研发、销售泡菜于一体的国家高新技术企业。
该公司总经理张少剑介绍，为了走出“劳动密集型”产业圈，公司主动推进自动化、智能化转型升级，打造一套从原料发酵到自动配料再到成品封装的智能化生产线。
如今，公司产品一次合格率由98%上升到99%，损耗率由0.2%下降到0.1%。公司正计划建设天门现代农业产业园，拟新上智能化产线15条，达产后年加工量可达30万吨。
编审丨刘定文 编辑丨何辉 胡馨月
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