截至2024年第一季度，资产托管全市场规模已达到了220万亿元。金融市场快速发展，促使托管业务的营运难度在呈指数级增长，而复杂的市场环境，同步衍生出多样的托管业务风险。面对风险防控的高压，托管机构需要不断提升风险管理能力，探索新的风险管理手段，从制度建设、系统建设、流程优化以及合规培训等方面，对各类业务风险进行事前防范、事中控制和事后处理，不断夯实风险管理根基。
为及时应对前述托管业务领域风险管理的迫切需求，赢时胜托管内控平台应运而生，该平台提供统一的指标生命周期管理、统一的风险内控看板，以指标为业务风险监控载体，覆盖托管全业务流程，支持合规风控类、数据核对类、业务提醒类、风险运作类、管理效能类等多种监控指标，并可实时将监控结果以消息形式触达用户，有效提升托管业务风险防控能力，为托管风险管控提供高效精准的数字化管理支持，为资产托管业务稳健前行护航。
作为中国金融托管行业最大的运营产品和综合系统技术服务提供商，赢时胜2023年度托管业务相关事业部营业收入和回款现金流水平持续取得稳定业绩增长。
结合资产托管行业的发展趋势和托管机构的多样化需求，近年来，赢时胜持续提升系统的性能、稳定性、灵活性拓展性，帮助客户建立拓展性强、敏捷灵活、易于维护的资产托管平台，使其成为托管技术产品服务商的关键因素和行业壁垒。资产托管系统业务是赢时胜重要业务组成部分，得益于在资产托管业务板块的持续、高水平投入，以及应对市场需求变化的快速响应能力，赢时胜资产托管业务产品在国有商业银行及股份制商业银行一直保持90%以上的市场占有率，足以证明相关领域的能力和实力。目前，赢时胜在托管业务研发了全流程的软件系统产品，在行业竞争中具有较大的优势地位，并且根据行业发展的态势，不断优化和升级托管业务综合管理系统，进一步增强公司在资产托管业务中的优势地位。
知识为本 治用结合
“内控平台”，以“建、管、评”三大核心体系为基础，构建了完善的内控指标体系。作为托管领域的深耕者，我们累积了行业的最专业的一批人才，凭借二十余年的丰富经验和对行业的深入理解，通过行业数据梳理并紧密结合实际业务场景和监管合规要求制定指标规则库，并支持依托机构个性业务场景，制定符合机构特色的指标规则库，致力于提供高效的风险防控能力和运营支持服务，确保各类托管业务稳定、有序地发展。
全流程监控 完善的监督机制
“内控平台”通过事前、事中、事后指标，对业务全流程进行严密监控。事前阶段，指标为特殊和重点业务提供预警，提醒潜在风险；事中阶段着重核查业务执行结果及质量，确保操作合规；事后阶段则进行多系统数据核对和内部稽核，确保系统逻辑严密。同时，将这些指标分类为行情检查、参数检查等，使业务人员能够更有针对性地进行监控，及时发现并解决问题。
指标生命周期管理 让内控更规范
为了确保内控指标的规范性，引入了内控指标的生命周期管理机制。通过全流程闭环管理，从需求提出到指标上下线，每个环节都得到了规范、有效的管理，进而避免了指标冗余。当指标出现问题时，可以追本溯源，明确到人。通过指标的生命周期管理体系，为内控可持续发展保驾护航。
指标层级管理 让内控更直观
将内控指标归类划分三个层级，从归类就能直观了解指标用途。指标涵盖资产托管资金清算、估值核算、信息披露、投资监督全业务系统，由内控平台集中上收管控，已沉淀上百个内控指标，40+数据主题。可以帮助托管行提前发现问题，提高作业效率，将本方一次对账成功率提升至80%。
内控结果集中处理 更高效
内控指标监控结果集中展示，以产品视角维度提示产品自身可能存在的运营风险，也能以内控指标维度提示有多少产品涉及此指标风险，并能够给异常提示做备注，避免已经处理过的异常再次预警提示。
托管内控逐渐成为行业关注的重点，赢时胜始终以提供卓越服务为目标，专注于构建高效、可靠的业务系统。配合各家托管银行通过健全业务制度、优化业务流程、强化科技赋能，不断夯实风险管理基础，完善风险管理体系，切实防范资产托管业务风险，助力托管行业健康发展，为客户创造更多价值。
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