哈尔斯和嘉益比，差在哪里？上市时间比嘉益早，但是营收水平短短几年就被嘉益反超，去看看两家公司的年报，管理层的不同表述，就足以说明问题，就是嘉益足够专注，全力以赴做代工，明确自己的定位和能力圈。不盲目扩张。反观哈尔斯，既要给外国品牌做代工，又想自立山头和国际品牌商一较高下，精神虽然可嘉，理想很丰满，现实很骨感，自创品牌十年仍然无法和国际品牌构成竞争力，只能在国内争夺二三线的低价市场空间，巴黎奥运会如果打不响品牌，以后恐怕会落后更远，拭目以待吧
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