昨天晚上抽空看了一下岩石股份的回复函，基本上和我们想像的差不多，也就是问什么答什

昨天晚上抽空看了一下岩石股份的回复函，基本上和我们想像的差不多，也就是问什么答什么，你怀疑我的销售有问题，我就把我的销售模式拿出来并同其他酒业公司相比较；你怀疑我的员工带单入职、拖薪欠薪，我就把现实的情况说给你听，其实，现在的销售形式已经是多元化了，连做直播间的都要先买再售，很普通的一件事儿也要拿出来问，可见，我们落伍了，其他比较专业的我们就不说了。从岩石股份的现状来看，问题还是不少的，品牌有问题，销售有问题，员工队伍有问题，关联方有问题……如果说没问题，问询函就不会问了个遍！那么，这样的公司还值得信赖吗？现在，我们真的不敢像以前那样毫无顾忌地说，值得信赖。我们常说，信仰有多少，力量就有多大！现在留在岩石股份的信仰已经不多了，我们曾经把对上市公司的“长期信仰”降低为“阶段性信仰”或“结构性信仰”，信仰的变化或者说信仰的减少就意味着持有公司股份数量的减少，这个非常自然。现在公司的问题是我们无法真实地了解公司的内幕。本来想去上海参加股东大会，会址却放在了贵州仁怀，以后长期可能都是那样；那里，路途遥远，沟沟壑壑，太不太平？不得而知！还有就是海银事件，这是目前困挠上市公司走出困境的最大的一件事儿，你想想看，项目从它那儿来，资金从它那儿来，人员从它那儿来，战略转型、战略构想从它那儿来，如果说海银倒下，岩石还能站得起来吗？俗话说，钱是用来保命的。如果说有一天，海银的兑付问题需要牺牲岩石来解决，我们所面对的就一片“汪洋”。所以说，我们今后的信仰逻辑一定是搭建在海银上面的，我们的持股逻辑也应该是这样！